咨詢(xún)工程師2010年考試《組織與管理》習題(12)
1、中標單位應按規定向招標單位提交履約擔保,如果合同價(jià)格為500萬(wàn)元,那么履約擔保采用銀行保函,這需提交履約擔保( ?。?。
A.50萬(wàn)元
B.10萬(wàn)元
C.25萬(wàn)元
D.12.8萬(wàn)元
2、工程項目范圍定義的依據有( ?。?。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.工作大綱
D.項目其他階段的成果
E.各種假設
3、從管理方式上看,業(yè)主對工程項目的管理大都采用( ?。┑姆绞?。
A.直接
B.宏觀(guān)
C.間接
D.微觀(guān)
4、在工作時(shí)間估計中,可利用的歷史資料包括( ?。?。
A.定額
B.政府機構的相關(guān)文件
C.項目檔案
D.商業(yè)化的時(shí)間估計數據庫
E.項目管理班子成員的知識
5、工程初步設計深度應滿(mǎn)足( ?。┑男枰?。
A.編制項目科研報告
B.設備質(zhì)量訂貨
C.編制工程預算
D.設備安裝
6、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在( ?。┑闹饕蝿?wù)。
A.項目決策階段
B.項目準備階段
C.項目實(shí)施階段
D.項目驗收階段
7、不屬于工程項目人力資源管理基本內容的是( ?。?。
A.項目組織計劃
B.人員獲取
C.項目雇員考核
D.項目進(jìn)度計劃
8、下列選項中不是工程項目支持的宏觀(guān)知識體系的主要內容的是( ?。?。
A.國家產(chǎn)業(yè)政策
B.國際與國家經(jīng)濟發(fā)展判斷
C.法律與國際貿易現狀
D.國家有關(guān)經(jīng)濟政策
9、在工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理中,質(zhì)量經(jīng)理的職責是( ?。?。
A.負責編制項目質(zhì)量計劃,并組織實(shí)施
B.按質(zhì)量計劃規定,督促、檢查項目質(zhì)量計劃執行情況,特別是主要質(zhì)量控制點(diǎn)的驗證、檢查和評審活動(dòng)
C.對發(fā)現的重大管理方面或技術(shù)方面的質(zhì)量問(wèn)題,一方面組織研究解決,一方面向項目團隊負責人報告
D.確定工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評價(jià)的標準
E.編制項目質(zhì)量報告,報上級質(zhì)檢部門(mén)和項目經(jīng)理
10、在項目團隊內部的溝通中,下列不是項目團隊成員主要的溝通要求有( ?。?。
A.責任
B.義務(wù)
C.協(xié)作
D.項目進(jìn)展情況


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