成人伊人电影,成人淫片免费视频95视频,国产高清视频免费,久久99毛片免费观看不卡,夜夜操com,成人久久18免费网站,天天操天天干天天干

交流分享,早日上岸!

掃碼并回復咨詢(xún)工程師進(jìn)群
當前位置:建設工程教育網(wǎng) > 咨詢(xún)工程師 > 試題中心 > 模擬試題 > 正文

2010年咨詢(xún)工程師《項目組織與管理》模擬題(29)

2010-10-14 11:14  來(lái)源:  字體:  打印

  1、工程項目管理中,溝通的有效性主要取決于( ?。?。
  A.溝通雙方地位的平等程度
  B.溝通雙方的態(tài)度
  C.溝通雙方性別的異同
  D.雙方的項目管理經(jīng)驗
  E.溝通的環(huán)境
  答案:BD.

  2、工程項目管理中,溝通具有復雜性的特征主要是由于( ?。┮鸬?。
  A.工程項目建設資金投入比較大
  B.要與項目?jì)韧舛喾矫孢M(jìn)行溝通
  C.項目各相關(guān)方的利益和角色不同
  D.項目管理組織具有臨時(shí)性
  E.對不同方面溝通采取的途徑、方式方法都可能不同
  答案:BCDE.

  3、工程項目范圍管理中,“范圍”的含義包括( ?。?。
  A.項目的性質(zhì)
  B.項目的使用功能
  C.項目的對外關(guān)系
  D.項目管理班子的權限
  E.完成該項目必須做的具體工作
  答案:ABE.

  4、工程項用范圍定義的主要目的包括( ?。?。
  A.總結研究項目管理
  B.提高項目質(zhì)量標準
  C.提高資源估算的準確性
  D.證實(shí)項目分解結構的正確性
  E.確定合同履行期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準
  答案:CE.

  5、下列變更中,屬于工程項目范圍變更的有( ?。?。
  A.增加或減少某些工作
  B.對某些工作的內容進(jìn)行修改
  C.改變施工方法和方式
  D.改變業(yè)主提供材料的數量和規格
  E.施工組織的變更
  答案:ABCD.

  6、在項目管理組織形式中,項目經(jīng)理與項目行政人員都是專(zhuān)職的組織模式有( ?。?。
  A.強矩陣式
  B.弱矩陣式
  C.項目式
  D.職能式
  E.平衡矩陣式
  答案:AC.

  7、通??梢宰鳛楣芾斫M織形式確定依據的有( ?。?。
  A.項目規模的大小
  B.項目完成時(shí)間的長(cháng)短
  C.項目施工隊伍的來(lái)源
  D.業(yè)主的要求
  E.國家有關(guān)法規
  答案:ABDE.

  8、咨詢(xún)工程師在工程項目招標投標管理中的工作主要包括( ?。?。
  A.負責組建評標委員會(huì )
  B.與中標人簽定合同
  C.擬定具體的評標原則和標準
  D.編制擬采用的合同條件
  E.與中標人進(jìn)行合同談判
  答案:CD.

  9、下列屬于基礎設施項目的有( ?。?。
  A.體育場(chǎng)館項目
  B.郵政建設項目
  C.電力建設項目
  D.水庫建沒(méi)項目
  E.醫院建設項目
  答案:BCD.

  10、在開(kāi)標時(shí),被判定為無(wú)效投標文件的有( ?。?。
  A.投標文件未按照招標文件的要求予以密封的
  B.在工程量清單計價(jià)表中,單價(jià)與合價(jià)有少量計算錯誤的
  C.組成聯(lián)合體投標,投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的
  D.投標文件的關(guān)鍵內容字跡模糊、無(wú)法辨認的
  E.投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或者投標保證金的
  答案:ACDE.

 建設工程教育網(wǎng)整理

為您推薦

閱讀排行

更多
招生方案

免費視頻

更多

免費題庫

更多

免費資料下載排行

更多
網(wǎng)站地圖