1、針對項目合理組建項目監理機構，認真編制監理規劃

　　1.1 合理組建項目監理機構，抓好崗位建設。項目監理機構是監理公司派駐現場(chǎng)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)施監督管理的機構，項目監理機構必須針對工程項目的特點(diǎn)、規模、技術(shù)復雜程度等組建，人員配置要專(zhuān)業(yè)齊全、結構合理，數量滿(mǎn)足監理現場(chǎng)需要，并在現場(chǎng)配備必要的檢測工具。同時(shí)，要加強現場(chǎng)崗位建設和形象建設，完善現場(chǎng)管理制度和辦法，規范監理人員的行為，保證監理人員能履行自己的職責，提高監理機構的工作效率。

　　1.2 針對工程特點(diǎn)編制監理規劃。監理規劃是項目監理機構對工程實(shí)施監理的指導性文件，監理規劃編制的完善程度，一定程度上影響項目監理的實(shí)施。在工程開(kāi)工前，項目監理機構要組織監理人員針對鋼結構工程特點(diǎn)、規模進(jìn)行編制，明確監理過(guò)程中“三大控制”的程序、措施、方法，并在實(shí)施監理過(guò)程中，嚴格按照監理規劃的內容和要求組織監理工作。

　　2、做好工程開(kāi)工前準備工作

　　2.1 強化施工圖紙的會(huì )審工作。圖紙是工程施工的依據，工程開(kāi)工前項目監理機構要組織監理人員熟悉工程圖紙與項目有關(guān)的規范標準、工藝技術(shù)條件，充分領(lǐng)會(huì )設計意圖。同時(shí)，要組織施工單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行會(huì )審，檢查施工圖紙中的“錯、漏、碰、缺”，力爭把問(wèn)題解決在施工之前，減少因圖紙問(wèn)題對工程質(zhì)量、進(jìn)度的影響。

　　2.2 認真審查鋼結構安裝施工組織設計。施工組織設計是施工單位全面指導工程實(shí)施的技術(shù)性文件，施工組織設計的完善程度直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度。因此，鋼結構安裝工程施工組織設計審查要針對性和重點(diǎn)。審查的重點(diǎn)內容有：

　�。�1）質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系的建立；

　�。�2）特殊工種的培訓合格證和上崗證；

　�。�3）新工藝的應用；

　�。�4）對工程項目的針對性；

　�。�5）質(zhì)量、進(jìn)度控制的措施和方法；

　�。�6）施工計劃（工期）的安排；

　　3、加強現場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量監理

　　鋼結構基礎工程的質(zhì)量控制。鋼結構工程的基礎一般都采用混凝土獨立柱基礎，基礎的混凝土及鋼筋、模板的施工與其他工程的施工工序及方法相同，而基礎獨立柱中預埋的螺栓是質(zhì)量控制的重點(diǎn)，單個(gè)螺栓及每組螺栓之間的間距、高低的偏差，直接影響鋼結構工程的安裝質(zhì)量，我們在監理質(zhì)量控制過(guò)程中，要求施工單位采用以下措施效果不錯。