在鋼結構工程合同管理中進(jìn)行風(fēng)險分析的目的是規避風(fēng)險，減小風(fēng)險損失。在預測到風(fēng)險因素后，可根據不同風(fēng)險因素進(jìn)行相應的風(fēng)險規避，制定防范措施。

做好調研工作。鋼結構施工企業(yè)在投標之前應就該工程項目存在的風(fēng)險因素進(jìn)行調研并分類(lèi)。在簽署合同時(shí)，用專(zhuān)用條款來(lái)明確風(fēng)險范圍。范圍越明確，鋼結構施工企業(yè)在合同執行過(guò)程中所承擔的意外風(fēng)險就越小。

利用合同規避欠款風(fēng)險。在目前競爭激烈的鋼結構建筑市場(chǎng)上，很多開(kāi)發(fā)商要求承包商墊資建設或采用其他變相墊資方式建設，不向承包商支付預付款，這樣就加大了鋼結構施工企業(yè)的風(fēng)險。為確保所墊付資金能夠及時(shí)收回，承包商應采取積極措施要求開(kāi)發(fā)商提供擔保，在合同中寫(xiě)明保證條款或抵押條款，明確擔保期限、范圍等。另外，承包商應要求開(kāi)發(fā)商通過(guò)保證人為其提供擔保。

推行全過(guò)程、全方位的合同管理。規范化、制度化、標準化的合同管理必須以合同為主線(xiàn)、以合同為核心。鋼結構施工企業(yè)應建立一整套關(guān)于合同管理的制度，對合同管理的組織、程序和合同的起草、談判、審查、簽署、改造、檢查、清理等每一個(gè)工作環(huán)節均作出明確規定。第一，在施工合同簽署前審核合同文件是否齊全。第二，審核合同內容是否全面，條款是否完整。第三，了解合同定義是否清楚、準確，合同內容是否公平、合理。第四，確定工程風(fēng)險是否被合理分擔。第五，檢查合同結構和內容是否完整。用標準的合同文本和結構對照所要簽署的合同文本，即可發(fā)現在所要簽署的合同文本中是否缺少或遺漏了必要的條款。分析評價(jià)每一項合同條款執行的法律后果，其中存在哪些風(fēng)險，為判定投標報價(jià)提供資料，為簽署合同提供決策依據。例如，通過(guò)審查，發(fā)現合同中是否存在內容含糊、概念不清或自己未能完全理解的條款，是否存在矛盾或不一致的條款，是否存在較大風(fēng)險的條款，是否有過(guò)于苛刻、單方面約束性的條款等。事前分析可能存在的不可預見(jiàn)事件和風(fēng)險，有針對性地采取保護措施。