根據專(zhuān)業(yè)化程度和生產(chǎn)規模，鋼結構的生產(chǎn)目前有下列三種生產(chǎn)組織方式：

　　1.專(zhuān)業(yè)分工的大流水作業(yè)生產(chǎn)

　　這種生產(chǎn)組織方式的特點(diǎn)是各工序分工明確，所做的工作相對穩定，定機、定人進(jìn)行流水作業(yè)。這種生產(chǎn)組織方式的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量都有顯著(zhù)提高，適合于長(cháng)年大批量生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)工廠(chǎng)或車(chē)間。

　　2.一包到底的混合組織方式

　　這種生產(chǎn)組織方式的特點(diǎn)是產(chǎn)品統由大組包干，除焊工因有合格證制度需專(zhuān)人負責外，其他各工種多數為“一專(zhuān)多能”，如放樣工兼做劃線(xiàn)、拼配工作；剪沖工兼做平直、矯正工作等。機具也由大組統一調配使用。這種方式適合于小批量生產(chǎn)標準產(chǎn)品的工地生產(chǎn)和生產(chǎn)非標準產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)工廠(chǎng)。其優(yōu)點(diǎn)是，勞動(dòng)力和設備都容易調配，管理和調度也比較簡(jiǎn)單。但對工人的技術(shù)水平要求較高，工種也不能相對地穩定。

　　3.擴大放樣室的業(yè)務(wù)范圍

　　零件加工順序和加工余量等均由放樣室確定，其勞動(dòng)組織類(lèi)似第二條。一般機床廠(chǎng)和建筑公司的鉚工車(chē)間常采用這種生產(chǎn)組織方式。