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如何做園林綠化工程投標書(shū)?

2015-01-19 08:48  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  【  【打印】【我要糾錯】

  在實(shí)際投標活動(dòng)中,投標企業(yè)編制的技術(shù)投標書(shū),往往會(huì )形成兩個(gè)極端,即要么是面面俱到,按照有關(guān)綠化教科書(shū)上的條例,不管實(shí)際上有無(wú)此項內容都一并寫(xiě)上,大有多多益善之嫌;要么就是主觀(guān)上把技術(shù)投標書(shū)視為“擺樣子、走過(guò)場(chǎng)”,致使內容殘缺,沒(méi)有形成完整的技術(shù)投標書(shū)。其實(shí),技術(shù)投標書(shū)決不是可有可無(wú)的擺設,而是確保高質(zhì)量完成施工項目的書(shū)面保證和必須履行的程序。那么,如何做好園林綠化工程的技術(shù)投標書(shū)。下面的資料會(huì )對您有所幫助。

  根據常規性招標文件規定,施工企業(yè)的投標書(shū)通常由兩部分,即商務(wù)標和技術(shù)標組成。在評標過(guò)程中,招標單位除了重視商務(wù)標中的報價(jià)是否合理以外,而對技術(shù)標中的施工組織設計等方面的內容,更是衡量和選擇施工企業(yè)的一個(gè)重要參考依據。

  1、高度認識技術(shù)標的重要性

  招標單位在設置評標方法時(shí),為更能體現投標單位的技術(shù)實(shí)力,技術(shù)標的分值正呈逐步提高的趨勢。因此要充分認識到技術(shù)標的重要性。技術(shù)標對于施工企業(yè)而言,是針對投標工程應投入的人力、物力、財力的合理計劃,也是控制工程施工進(jìn)度,保證施工質(zhì)量的一個(gè)自我約定,更是對投資方所做出的一個(gè)重要書(shū)面承諾;對于建設方來(lái)說(shuō),它是用于監督和檢查工程質(zhì)量以及掌握工程進(jìn)度的一個(gè)重要依據。因此,投標企業(yè)決不能只重視商務(wù)標而輕視技術(shù)標,高質(zhì)量的技術(shù)標書(shū)既可體現施工單位在管理和技術(shù)上的能力,同時(shí),也是確保圓滿(mǎn)完成工程施工任務(wù)的一個(gè)重要前提。

  2、成立一個(gè)投標小組

  收到招標單位的招標文件以后,首先要成立一個(gè)投標小組。建立一個(gè)強有力的內行的投標小組,是投標獲得成功的根本保證。在投標小組擬定技術(shù)標內容之前,應該先做以下四點(diǎn)工作:

  2.1認真研讀招標文件和設計圖紙。為了深刻領(lǐng)會(huì )招標文件的各種要求和規定,仔細分析設計圖紙中作品與作品之間的相互關(guān)聯(lián),以及材質(zhì)的構成、苗木品種的搭配等,必須認真研讀招標文字資料與圖紙資料。

  2.2認真勘察施工現場(chǎng)的環(huán)境。在做技術(shù)標時(shí),必須充分了解和分析工程所處的立地條件。每一個(gè)工程都有不同的立地條件,只有充分考慮到這些客觀(guān)因素之后,制定的技術(shù)標書(shū)才會(huì )有明確的針對性。

  2.3突出設計主題和自身技術(shù)優(yōu)勢。為此,必須仔細研究設計的主題立意,提煉設計的中心重點(diǎn)內容,分析項目的技術(shù)難點(diǎn),并科學(xué)說(shuō)明解決技術(shù)難點(diǎn)的詳細步驟,力求采用新材料、新方法、新工藝,以突出自身的技術(shù)優(yōu)勢。

  2.4認真聽(tīng)取招標單位對項目施工的補充要求。在充分了解和明確招標文件與設計圖紙內容之后,務(wù)必要了解投資方有什么新的意向,主觀(guān)上還有什么其它設想。筆者認為,應在不違反招標文件規定,不影響工程施工質(zhì)量的前提下,盡可能考慮和吸納投資方的主觀(guān)意向。這樣制定出來(lái)的技術(shù)標,將更具有競爭力。

延伸閱讀:園林 綠化 投標書(shū)
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