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2014-12-31 17:16 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
一、安全防護重點(diǎn)
頂管穿越主要安全防范重點(diǎn)為:施工過(guò)程中的路面沉降、塌陷事故、地下管線(xiàn)破損、觸電事故、高處墜落、起重傷害、交通事故等
二、技術(shù)措施
(1)防止路面沉降、塌陷
①做好頂管施工前的施工準備工作,對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全技術(shù)交底,從思想上首先確立質(zhì)量和安全意識;
②選用優(yōu)質(zhì)的管材,對到場(chǎng)材料做好現場(chǎng)檢查驗收工作,對不合格產(chǎn)品堅決予以退回;
③做好材料供應,開(kāi)始起頂前做好材料計劃,并在現場(chǎng)備好足夠的余量,在頂管工作開(kāi)始前,保證所有管材到場(chǎng);
④頂管施工前做好準備工作;
⑤在頂管的施工過(guò)程中,確實(shí)做好潤滑減磨,根據地面變化和地下水位情況等因素及時(shí)調整壓力和潤滑量,每天的出土量應做好記錄,作為分析地層損失的依據,記錄由專(zhuān)人負責,并每日定時(shí)檢查;
⑥頂管施工過(guò)程中,同時(shí)應保證公路的運行安全,由專(zhuān)人負責檢測道路的行車(chē)情況和路面是否發(fā)生沉降等情況。
⑦在頂管通過(guò)路面設置間距為2M的觀(guān)測點(diǎn),根據頂進(jìn)位置每小時(shí)進(jìn)行測量,發(fā)現沉降超過(guò)3CM應立即停止作業(yè),找出原因并采取相應措施后才可繼續施工。
⑧管材頂進(jìn)過(guò)程中,做到勤測勤調,軸線(xiàn)和高程控制在5CM之內,以保證鋼管的順利推進(jìn)。
(2)防止底下管線(xiàn)破損
①在頂管施工前由我單位牽頭,與各相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,確認頂管施工范圍內是否有管線(xiàn)通過(guò);
②在確認后,及時(shí)調整頂管施工路線(xiàn)和高程,以避開(kāi)管線(xiàn)相交;
③如在頂進(jìn)過(guò)程中發(fā)現異常情況,及時(shí)與各相關(guān)部門(mén)聯(lián)系。
(3)防止交通事故
①在本項頂管的施工中,除公路外其余均為農田和廠(chǎng)區,所以防止交通事故主要為防止由于頂管作業(yè)封道而導致正繞線(xiàn)公路交通事故的發(fā)生;
②在頂管作業(yè)前,由專(zhuān)人與公路路政聯(lián)系,并落實(shí)交通標識標牌;
③為避免路面荷重,如在頂管穿越路面發(fā)生交通事故或車(chē)輛發(fā)生故障,及時(shí)拖走事故或故障車(chē)輛。
三、應急資源分析
(1)應急力量的組成及分布:機關(guān)有關(guān)部門(mén)負責人、項目部成員。
(2)應急設備、物資準備:現場(chǎng)滅火器、醫療設備、救護車(chē)輛充足,藥品齊全,各施工小分隊配有對講機。
(3)上級救援機構:公司應急救援領(lǐng)導小組,地方可用的主要應急資源是救護車(chē)。
四、應急準備
1、機構與職責
一旦發(fā)生施工質(zhì)量安全事故,公司領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)負責人必須立即趕赴現場(chǎng),組織指揮搶險,成立現場(chǎng)搶險領(lǐng)導小組。
職責:研究、審批搶險方案;組織、協(xié)調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領(lǐng)導機關(guān)的通訊聯(lián)系,及時(shí)發(fā)布現場(chǎng)信息。
項目部應急預案領(lǐng)導小組及其人員組成
組長(cháng)(即項目經(jīng)理)職責
1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應急服務(wù)機構提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應急計劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;
2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過(guò)程;
3)指導設施的部分停工,并與領(lǐng)導小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現場(chǎng)人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;
4)與場(chǎng)外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排;
5)在場(chǎng)(設施)內實(shí)行交通管制,協(xié)助場(chǎng)外應急機構開(kāi)展服務(wù)工作;
6)在緊急狀態(tài)結束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。
副組長(cháng)(即現場(chǎng)管理者)職責:
1)評估事故的規模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失;
2)如有必要,在救援服務(wù)機構來(lái)之前直接參與救護活動(dòng);
3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;
4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡(luò ),為應急服務(wù)機構提供建議和信息。
(1)通訊聯(lián)絡(luò )組職責:
1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速;
2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。
3)負責應急過(guò)程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò )。
(2)技術(shù)支持組職責
1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時(shí)應急方案和措施。
2)指導搶險搶修組實(shí)施應急方案和措施。
3)修補實(shí)施中的應急方案和措施存在的缺陷。
4)繪制事故現場(chǎng)平面圖,標明重點(diǎn)部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。
(3)保衛組職責
1)設置事故現場(chǎng)警戒線(xiàn)、崗,維持工地內搶險救護的正常運作。
2)保持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車(chē)輛的進(jìn)入。
3)搶救救援結束后,封閉事故現場(chǎng)直到收到明確解除指令。
(4)搶險搶修組職責
1)實(shí)施搶險搶修的應急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。
2)尋找受害者并轉移至安全地帶。
3)在事故有可能擴大進(jìn)行搶險搶修或救援時(shí),高度注意避免意外傷害。
4)搶險搶修或救援結束后,直接報告最高管理者并對結果進(jìn)行復查和評估。
(5)醫療救治組
1)在外部救援機構未到達前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。
2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。
3)協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫療機構,并指定人員護理受害者。
(6)后勤保障組職責
1)保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。
2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設備。
2、應急資源
應急資源的準備是應急救援工作的重要保障,項目部應根據潛在事性質(zhì)和后果分析,配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。
為全面提高應急能力,項目部應對搶險人員進(jìn)行必要的搶險知識教育,制定出相應的規定,包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。公司每年進(jìn)行兩次應急預案指導,必要時(shí),協(xié)同項目部進(jìn)行應急預案演練。
五、應急方案
1、路面沉降
首先應從技術(shù)上和施工中確保避免路面沉降的產(chǎn)生和控制沉降量,在沉降發(fā)生時(shí),采取以下措施:
(1)在頂管通過(guò)路面設置間距為2M的觀(guān)測點(diǎn),根據頂進(jìn)位置每小時(shí)測量,發(fā)現沉降超過(guò)3CM應立即停止作業(yè),必須找出原因,及時(shí)調整方案并采取相應措施后才可繼續施工;
(2)如沉降發(fā)生得到控制,則按調整方案繼續施工。
(3)如沉降發(fā)生不能得到控制,應停止頂管作業(yè),馬上進(jìn)行注漿工作,保證路面的穩定,并邀請相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行方案調整,確保路面的安全。
2、路面塌陷
首先應從技術(shù)上和施工中確保避免路面塌陷,并采取以下應急措施:
(1)與正饒線(xiàn)公路路政協(xié)商確定臨時(shí)應急道路路線(xiàn),在發(fā)生路面塌陷情況下,作為應急通行路線(xiàn);
(2)與交警部門(mén)聯(lián)系,組織交通分流,確保在正饒線(xiàn)封道的情況下保證應急通行路線(xiàn)的暢通;
(3)選用安平市政維修隊作為應急搶修單位,或與正饒線(xiàn)公路路政協(xié)商,選用指定單位作為應急搶修單位,保證在路面塌陷情況發(fā)生的第一時(shí)間進(jìn)行路面搶修,保證在第一時(shí)間實(shí)現正饒線(xiàn)公路的通車(chē)。
3、其他應急措施按已批準的道路施工應急方案和臨時(shí)用電應急預安實(shí)施。
如果發(fā)生土方坍塌壓埋人員事故后,應急救援措施如下:
(1)首先清點(diǎn)該段施工人數,確定被埋壓人員數量。
(2)詢(xún)問(wèn)知情人被土方埋壓人員的大概位置,減少開(kāi)挖救援時(shí)間,有利于被救人員生還。
(3)采用人工動(dòng)用鐵鍬邊沿挖土清理的方式救援,有利于被埋壓人不被利刃二次傷害。
(4)采用少數人用手從坍塌土堆上方多點(diǎn)掏挖,但人員不可集中防止壓力增大造成被埋人二次傷害。
(5)在搶救的同時(shí),首先向120或119急救中心報告派車(chē)派人救援,以便人員挖出后的救護。
(6)按照報告程序流程圖上報,電話(huà)報告主管安全領(lǐng)導和石煉調度指揮中心啟動(dòng)應急預案。
(7)公司工程安全管理科與項目部及時(shí)收集相關(guān)事故資料和查找知情人協(xié)助市安全生產(chǎn)監督管理局、市建委施工安全管理處和公安局調查,查找事故原因和責任人。
(8)、善后處理。
4、火災、爆炸事故、人員窒息應急流程應遵循的原則
(1)緊急事故發(fā)生后,發(fā)現人應立即報警。一旦啟動(dòng)本預案,相關(guān)責任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù),絕不能以任何理由推諉拖延。各部門(mén)之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調配和,共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的,要追求有關(guān)人員的責任。
(2)項目在接到報警后,應立即組織自救隊伍,按事先制定的應急方案立即進(jìn)行自救;若事態(tài)情況嚴重,難以控制和處理,應立即在自救的同時(shí)向專(zhuān)業(yè)隊伍救援,并密切配合救援隊伍。
(3)疏通事發(fā)現場(chǎng)道路,保證救援工作順利進(jìn)行;疏散人群至安全地帶。
(4)在急救過(guò)程中,遇有威脅人身安全情況時(shí),應首先確保人身安全,迅速組織脫離危險區域或場(chǎng)所后,再采取急救措施。
(5)切斷電源、可燃氣體(液體)的輸送,防止事態(tài)擴大。
(6)安全總監為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò )員,負責緊急事物的聯(lián)絡(luò )工作。
(7)緊急事故處理結束后,安全總監填寫(xiě)記錄,并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。
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