目前工程項目已進(jìn)入了施工收尾階段；從以往的經(jīng)驗和目前形勢來(lái)看，這一階段，管理人員和施工人員的安全思想放松，安全意識下降；作業(yè)人員點(diǎn)多面廣比較分散，交叉作業(yè)多，具有不確定性、偶然性、隱蔽性，非施工性的不可控因素增多等原因，是造成生產(chǎn)安全事故多發(fā)的階段，為加強工程項目收尾階段的安全管理，確保施工收尾階段的安全生產(chǎn)，現制定以下安全管理措施：

1.梳理剩余工作量，各施工總承包單位要組織各專(zhuān)業(yè)人員對剩余工作進(jìn)行整理和核實(shí)，掌握作業(yè)環(huán)境情況，明確管理人員責任，落實(shí)安全技術(shù)措施，并對施工人員進(jìn)行有針對性地安全教育和安全技術(shù)交底。

2.危險源第二次辨識

對于工程收尾這一特殊階段，要求各單位組織專(zhuān)職安全員和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行一次安全隱患大排查，根據工作內容及作業(yè)計劃進(jìn)行第二次危險源辨識，查找危險因素，及時(shí)發(fā)現可能發(fā)生工傷事故的苗頭，采取防控措施。

3.對管理人員進(jìn)行責任心和安全意識教育

在工程收尾階段，有的管理人員認為工程已基本結束，緊張危險期也已過(guò)去了，從而思想放松，紀律松弛，責任心懈怠，安全意識淡化，務(wù)必對管理人員加強教育嚴肅紀律嚴明獎懲使他們增強安全意識和責任心在思想上高度重視在行為上嚴己律人。

6.對全體施工人員進(jìn)行安全教育

在工程收尾階段召集全體施工人員進(jìn)行嚴肅認真的安全教育也是十分必要的使他們增強安全意識告知安全隱患教他們正確利用“三寶”確保操作質(zhì)量杜絕違章作業(yè)時(shí)時(shí)處處確保不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

7.編制安全方案、進(jìn)行安全技術(shù)交底

根據作業(yè)內容、作業(yè)環(huán)境、危險源辨識等情況編制安全生產(chǎn)方案指出不安全作業(yè)環(huán)境、危險部位、危險操作行為預測危險程度掌握事故隱患出現的時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程和演變規律制訂控制措施以達到“預”的目的針對“預”的分析分別研究、制訂科學(xué)的防護技術(shù)措施和管理手段以達到“防”的目的認真進(jìn)行安全技術(shù)交底增強操作人員的安全意識了解安全隱患正確操作杜絕違章作業(yè)不得因是工程收尾階段就不編制安全生產(chǎn)方案就省略安全技術(shù)交底。

8.明確管理人員職責分工

工程開(kāi)工時(shí)管理人員一般按專(zhuān)業(yè)分工在工程收尾階段根據需要可按專(zhuān)業(yè)也可按區域進(jìn)行分工每個(gè)管理人員都必須十分清楚所負責的工作內容、作業(yè)環(huán)境、每項工作開(kāi)始及完成時(shí)間、參加施工的人員數量以及采取的防護措施等。

9.加強安全巡檢執行安全例會(huì )制度

在工程收尾階段因為點(diǎn)多面廣人員分散作業(yè)環(huán)境復雜交叉作業(yè)有偶然性所以專(zhuān)職安全員和管理人員必須加強施工過(guò)程中安全巡檢工作查隱患、查違章、查防護、查操作發(fā)現問(wèn)題立刻整改每天召開(kāi)安全例會(huì )落實(shí)當天完成的工作內容并總結施工過(guò)程中出現的安全問(wèn)題分析原因安排第二天工作提出預防措施要求專(zhuān)職安全員、管理人員高度負責等。

10.制訂應急預案學(xué)習事故處理基本常識

對危險工種和危險作業(yè)必須制訂應急預案一旦發(fā)生事故分分秒秒都關(guān)系到傷者的生死如果在醫護人員到來(lái)之前現場(chǎng)施工人員就能夠及時(shí)正確地做一些應急處理傷者生存的希望就大一些所以施工人員學(xué)習一些事故的正確處理常識和搶救方法是十分必要的至少要做到以下幾點(diǎn)1平時(shí)多學(xué)習了解一些事故處理基本知識和方法2事故發(fā)生后能夠及時(shí)準確地通報情況撥打急救電話(huà)“120”或“999”3在醫救人員到來(lái)前采取正確的保護措施。

11.安全資金投入不將就

收尾階段有的設備損壞或不能正常使用有的工作需要購置新的設備和安全防護監測設備才能完成管理人員不得因是收尾階段就認為設備用不了多長(cháng)時(shí)間而湊合使用或索性不購置必須確保安全在安全資金投入上不眨眼該買(mǎi)的必須買(mǎi)該投入的要足額投入。

12.非施工性不可控因素的預防

技改項目與生產(chǎn)聯(lián)系十分緊密如供電供水、供氣等系統必須停產(chǎn)一定時(shí)間才能完成施工在合同約定工期內經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的停產(chǎn)有的工程已經(jīng)施工完畢并投入生產(chǎn)有的工程完成了設備安裝而電氣、儀表等其他專(zhuān)業(yè)項目沒(méi)有完成有的因不能停產(chǎn)尚未開(kāi)始施工在收尾階段施工單位為了整個(gè)項目的完成往往需要完善未完工程建設單位往往因生產(chǎn)需要而送電、送氣、送水等增加了非施工性不可控因素此時(shí)容易發(fā)生觸電或煤氣中毒等事故為避免不可控因素帶來(lái)的傷害施工單位必須采取以下預防措施在安排的停產(chǎn)時(shí)間內能一次性完成的工作必須一次全部完成僅能完成部分專(zhuān)業(yè)項目的務(wù)必以文字告知建設、監理單位詳細說(shuō)明各專(zhuān)業(yè)完成情況和下一次施工具體時(shí)間收尾階段的施工告知完善某項內容必須將施工內容、停產(chǎn)時(shí)間、施工時(shí)間告知建設單位、監理單位以便安排停產(chǎn)、停電、停水、停氣等事宜施工期間建設單位必須安排專(zhuān)人進(jìn)行安全監護做好各生產(chǎn)系統協(xié)調工作嚴禁在未做安全確認的情況下進(jìn)行生產(chǎn)操作如送電、送氣等。

13.收尾階段安全管理工作總結

沒(méi)有總結就沒(méi)有進(jìn)步無(wú)論是成功的經(jīng)驗還是失敗的教訓都是寶貴的財富都應該認真總結和歸納從而指導其他項目的施工安全管理應貫穿施工全過(guò)程只有根據不同施工階段的特點(diǎn)運用工程技術(shù)手段消除“物”的不安全狀態(tài)通過(guò)多種形式的安全教育消除“人”的不安全行為才能預防事故的發(fā)生安全管理又是施工管理中的重要一環(huán)只有始終貫徹團隊思想使全體成員齊心努力、協(xié)調合作才能有所成效。