建筑業(yè)的安全生產(chǎn)是質(zhì)量和效益的前提，更是關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定的頭等大事。在施工生產(chǎn)中缺乏良好的安全意識以致發(fā)生安全事故，必將給人民群眾的生命和財產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失，給企業(yè)的效益造成影響，給國家建設事業(yè)的健康發(fā)展形成阻礙，甚至進(jìn)而危及社會(huì )穩定和改革開(kāi)放的大局。為防患于未然，我們需要對建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)作深入了解，然后有的放矢地制訂安全管理對策。

1．建筑業(yè)特點(diǎn)

長(cháng)期以來(lái)，建筑業(yè)都被公認為是一種高風(fēng)險，事故頻發(fā)的產(chǎn)業(yè)。一起事故的發(fā)生，從企業(yè)發(fā)展方面來(lái)看，不僅使生產(chǎn)利益受到極大的損失，更讓企業(yè)在今后的投標競爭中受到影響從社會(huì )層面來(lái)看，更關(guān)系到社會(huì )的安定。因此，作為施工企業(yè)，加大安全管理力度，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)已經(jīng)成了不可回避的責任與要求。與此同時(shí)，建筑業(yè)本身所特有的流動(dòng)性、生產(chǎn)周期長(cháng)、露天和高空作業(yè)多等特點(diǎn)，也導致建筑業(yè)很難做到本質(zhì)化安全。

2．建筑施工企業(yè)的安全警理難度

近年來(lái)，政府已經(jīng)就建筑生產(chǎn)安全方面，加大了監督與控制的力度一方面，通過(guò)制定許多安全技術(shù)標準、規范和規程來(lái)規范建筑生產(chǎn)的安全。另一方面，通過(guò)責任制與分區域監督等措施，加大安全監督控制的力度。這些措施促使著(zhù)建筑行業(yè)往本質(zhì)化安全方向靠攏。但我們也應該看出，有很多影響到施工安全的本質(zhì)問(wèn)題沒(méi)有得到根本的解決。一方面，建筑施工企業(yè)的起點(diǎn)要求低，導致本企業(yè)的作業(yè)人員，往往都是通過(guò)老鄉介紹，剛放下鋤頭，就進(jìn)場(chǎng)扛上鋼筋的。這些工人很多對建筑行業(yè)連基本的認識都沒(méi)有，對自已班組的基本安全要求，更是一無(wú)所知，更談不上自我保護的意識了。

另一方面，工程本身的規劃、工期的安排，都存在很多主觀(guān)因素。而設計也只能通過(guò)勘探的相關(guān)資料進(jìn)行設計，但勘探的地質(zhì)情況無(wú)法代表所施工區域的地質(zhì)情況，再加上自然環(huán)境多變等因素的影響，很容易導致工程施工過(guò)程中存在這樣或那樣的隱患。而作為最直接的施工方，則是直接面對所有累積著(zhù)的隱患的生產(chǎn)控制方。而在生產(chǎn)過(guò)程中，日夜趕工、設備老化或故障、經(jīng)驗不足的作業(yè)人員的誤操作、作業(yè)過(guò)程的交叉等，又加大了現場(chǎng)發(fā)生事故的概率。

3．安全管理與控制措施

3．1安全管理體制的建立與落實(shí)

要想生產(chǎn)安全管理到位，制度的建立是重中之重。只有分部門(mén)分人員地建立了安全生產(chǎn)責任制度，才能使得各崗位的人員，都知道自己的安全職責，都明白自己本崗位所要做的事情，才能有意識地做好自己的安全工作。而通過(guò)這樣的制度建立與落實(shí)，才會(huì )眾志一心，共筑一道安全墻，才能把事故擋在墻外。

3．2安全意識的提高

在進(jìn)行安全管理工作時(shí)，很多專(zhuān)職安全管理人員最煩惱、最頭痛的，不是發(fā)現不了隱患，而是發(fā)現了隱患，工人們居然無(wú)動(dòng)于衷。工人們安全意識很淡薄，一方面體現在他們常常用以往的“經(jīng)驗”為借口要知道，以前這樣做，不發(fā)生事故，并不代表這樣做便是安全的。另一方面，工人們作業(yè)過(guò)程中，常常貪圖方便，圖省事而寧愿不按規定作業(yè)。即使他們知道有危險，也會(huì )有一種想法：雖然這樣做，有危險，但不至于自己那么倒霉，偏偏發(fā)生在自己身上。正由于以上的那些思想的存在，導致在管理過(guò)程中，往往相同隱患頻繁發(fā)生，所發(fā)現的隱患整改不及時(shí)。安全管理人員一到現場(chǎng)，就按規范作業(yè)，而安全員一離開(kāi)，又舊病復發(fā)。所有的這些問(wèn)題，主要都是因為他們，沒(méi)有一種“我要安全的思想認識，完全不能從內心深處體會(huì )到自己危險的處境。他們真正的是“無(wú)知者無(wú)畏”。很明顯，安全管理人員，不可能時(shí)刻盯著(zhù)現場(chǎng)對他們進(jìn)行監督。真正有效地安全管理模式，是從“我要他安全”的管理控制，想方設法轉換成他們自己自覺(jué)地“我要安全”。而這主要的管理手段就是通過(guò)安全教育，提高他們的安全意識。只有有效的安全教育，才能讓他們明確知道自己該怎么做才安全，而不安全的作業(yè)方法，又會(huì )給自己帶來(lái)怎么樣的后果。有了這樣一種認識之后，才會(huì )讓他們覺(jué)得寧愿再麻煩些，再辛苦些也要認認真真地按規定程序作業(yè)，從而無(wú)須安全人員旁站監督也能自覺(jué)地遵守安全規范。

想要有很好的教育效果，一方面，要求專(zhuān)職安全管理人員，能了解工人的知識水平，教育過(guò)程要做到通俗易懂，生動(dòng)形象。另一方面，專(zhuān)職管理人員，還要有意識地收拾整理以往的事故案例，通過(guò)真實(shí)的案例，才能讓工人們從心底產(chǎn)生一種對違規作業(yè)的恐懼。而這些教育，要堅持不中斷，還要依據現場(chǎng)施工實(shí)際情況，及時(shí)更新教育的內容。與此同時(shí)，安全管理人員在現場(chǎng)監督時(shí)，在制止作業(yè)人員違規行業(yè)后，不能制止了事，而是應該抓緊短暫的時(shí)間，現場(chǎng)對工人解釋為什么不能如此做，這樣做會(huì )有什么后果。只有這樣堅持下去，才能讓工人們慢匾有種“我要安全”的意識。

3.3現場(chǎng)的監控

施工安全管理控制，不論制度與教育做得再好，如果現場(chǎng)失去控制，一切都是徒勞�，F場(chǎng)才是安全生產(chǎn)的重中之重，只有加強現場(chǎng)的管理，及時(shí)消除現場(chǎng)隨機出現的隱患，才能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此，現場(chǎng)的管理，照得極為重要。但在現場(chǎng)的管理過(guò)程中，又存在這樣的一個(gè)問(wèn)題：經(jīng)驗豐富的施工人員，只能從以往的經(jīng)驗中去管理控制現場(chǎng)，局限于經(jīng)驗，而無(wú)法更進(jìn)一步通過(guò)理論性的思維方式，發(fā)現新隱患。而年輕的專(zhuān)職安全管理人員，往往又缺乏經(jīng)驗，無(wú)法很好地做到理論結合實(shí)際。如何有效地將理論結合現場(chǎng)，從各個(gè)角度發(fā)現安全隱患，成了現場(chǎng)管理過(guò)程的關(guān)鍵所在。其實(shí)，在安全管理科學(xué)中，有一種事故理論能很好地用來(lái)指導施工現場(chǎng)的安全監督這理論給我們提供了一個(gè)查隱患、發(fā)現問(wèn)題的思維方式，那就是：在看現場(chǎng)的時(shí)候，多想一下這樣做，是否會(huì )導致能量的意外釋放或轉移，而這種能量的意外釋放或轉移時(shí)，是否落在就近的作業(yè)人員身上。我們在現場(chǎng)管理時(shí)，都應該想想能量與人這兩方面。從這兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)人手、入眼，經(jīng)過(guò)這樣一種有意識的分析與鑒定，就能很容易查找出現場(chǎng)隱患，及時(shí)消除安全隱患，確保生產(chǎn)的安全。

3．4信息的溝通

工程施工過(guò)程，牽扯著(zhù)各個(gè)單位，各個(gè)專(zhuān)業(yè)的人員。而施工企業(yè)，是最直接的作業(yè)方，也是最了解現場(chǎng)施工實(shí)際情況，最清楚影響生產(chǎn)各方面因素的直接方。這就要求施工企業(yè)在接到設計圖紙后，認真研究設計圖紙的可行陛，及時(shí)把研究情況向設計反應。而在現場(chǎng)施工過(guò)程中，更要緊隨現場(chǎng)，及時(shí)地把現場(chǎng)出現的一些狀況向相關(guān)單位的人員反映。這樣，才能真正做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，如此，方能保證小問(wèn)題不擴大，不影響正常的現場(chǎng)施工。

結束語(yǔ)

建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，它涉及了人員、設備、作業(yè)環(huán)境等方方面面，是很繁瑣復雜的。而安全管理的最終目標，就是要從從方方面面考慮，從一切可能性出發(fā)，采取一切措施，防止事故的發(fā)生。很多安全管理工作，看起來(lái)瑣碎。但正是這些瑣碎的工作，防止了事故發(fā)生。所以，在平常的安全管理過(guò)程中，不得有半點(diǎn)輕心與大意。做好建筑施工安全保證體系的建設，可以預防和控制施工傷亡事故和財產(chǎn)損失，使施工過(guò)程中發(fā)生事故的可能性減小到最低限度，從而有利于安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。