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建筑工程施工組織設計的編制原則有哪些

2014-08-14 11:00  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  【  【打印】【我要糾錯】

  1、按照國家現行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工及驗收規范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規程,采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結合,體現技術(shù)先進(jìn)、組織嚴密、管理科學(xué)和經(jīng)濟合理,同時(shí)內容簡(jiǎn)要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。

  2、依據工程項目的內容和具體情況,從實(shí)際出發(fā),因地制宜,合理安排,保證重點(diǎn),使編制施工組織設計具有較強的合理性和可操作性。

  3、必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析論證和多方案比較,選擇最優(yōu)方案,保證施工安全、加快施工進(jìn)度、提高施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益。結合現場(chǎng)及項目部實(shí)際情況,開(kāi)展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織措施等。

  4、統籌安排各項工程進(jìn)度、保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續性。

  5、充分利用現有資源,減少臨時(shí)工程,合理安排雨季施工。

  6、嚴格遵守國家現行和合同規定的工程竣工及交會(huì )使用期限。

  7、盡量減少臨時(shí)設施,采用動(dòng)態(tài)管理等方法,合理儲存物資,減少物資運輸量,科學(xué)地布置施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。

責任編輯:soso
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