對工程項目全過(guò)程、全方位、全環(huán)節實(shí)行全面的動(dòng)態(tài)監督，并從以下幾個(gè)方面進(jìn)行安全監控。

　　一、安全生產(chǎn)責任制

　�、�、各大員的安全生產(chǎn)責任制是否做到縱向到底、橫向到邊。

　�、�、是否填寫(xiě)了安全責任人會(huì )簽表，責任落實(shí)到人。

　�、�、工程項目中的各項經(jīng)濟承包責任制中的安全指標和獎懲辦法以及安全保證措施是 否落實(shí)。

　�、�、工程項目總分包之間是否簽定具有雙方權利義務(wù)、責任相一致的安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)

　�、�、現場(chǎng)是否制定了各工作的安全技術(shù)操作規程。

　�、�、是否按規定配備專(zhuān)職安全員，并持有“雙證”。 （行業(yè)主管部門(mén)、勞動(dòng)部門(mén)）

　　二、安全生產(chǎn)目標管理

　�、�、是否制定了工地安全管理目標；傷亡事故控制指標、安全達標和文明工地創(chuàng )建目標

　�、�、是否制定了安全生產(chǎn)責任目標分解和責任目標考核規定，并按月、季度考核到責 任 部門(mén)和責任人。

　　三、施工組織設計中的安全技術(shù)措施

　�、�、施工用電組織設計。

　�、�、特殊類(lèi)腳手架、100㎡以上的腳手架、承重支架的專(zhuān)項方案。

　�、�、基坑支護（≥5m深度的基坑、溝槽）專(zhuān)項方案。

　�、�、模板施工專(zhuān)項方案。

　�、�、龍門(mén)吊施工專(zhuān)項方案。

　�、�、現場(chǎng)吊裝專(zhuān)項方案。

　�、�、公用管線(xiàn)及相鄰構筑物的支護方案。

　�、�、舊路改建邊施工邊通車(chē)時(shí)安全圍護管理工作。

　　四、分部（分項）工程安全生產(chǎn)檢查

　�、�、是否實(shí)施進(jìn)場(chǎng)后總分包安全生產(chǎn)交底。

　�、�、各分部（分項）安全技術(shù)交底是否書(shū)面進(jìn)行，并全面有針對性。

　�、�、安全技術(shù)交底應由施工項目負責人或施工技術(shù)負責人為主進(jìn)行，交底方和被交底方是否履行簽字手續。

　　五、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查

　�、�、是否制定了定期安全生產(chǎn)檢查制度。

　�、�、每周一次定期安全生產(chǎn)檢查有較全面的記錄，對查出的安全生產(chǎn)問(wèn)題和事故隱患，是否做到“三定”，即定人、定時(shí)間、定措施解決。

　�、�、如期整改完成上級或監理所出具的事故隱患整改通知書(shū)所列的項目并附有書(shū)面整改消項報告。

　�、�、各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查及驗收記錄。（現場(chǎng)的接地電阻、漏電電流動(dòng)作測試、用電維修、電工交接班記錄，機械設備進(jìn)場(chǎng)驗收記錄、小水道拆封頭子施工安全資質(zhì)和報告，用電檢查、防護設施檢查，腳手架等）

　　六、安全生產(chǎn)教育

　�、�、檢查現場(chǎng)是否制定了安全生產(chǎn)教育制度。

　�、�、應有完整的安全生產(chǎn)教育記錄。

　�、�、有較完整的施工人員（包括管理人員）三級教育記錄卡。

　�、�、有較全面的、有針對性的教育內容（實(shí)行一卡一考卷制）。

　�、�、有企業(yè)年度各層次的安全生產(chǎn)教育培訓計劃。

　　七、施工班組班前安全活動(dòng)

　�、�、是否建立了施工班組班前安全活動(dòng)制度。

　�、�、班前安全活動(dòng)是否認真進(jìn)行，并記錄齊全。

　�、�、每周班組班前安全活動(dòng)、講評記錄認真、齊全。

　　八、特種作業(yè)人員持證上崗

　�、�、安全員及持證特種作業(yè)人員名冊表齊全，其中安全員、電工應有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的操作證、市建委頒發(fā)的上崗證。

　�、�、中小型機械作業(yè)人員名冊齊全。（企業(yè)培訓證）

　　九、事故報表、檔案

　�、�、建立施工現場(chǎng)（工地）傷亡事故月報表。

　�、�、建立傷亡事故檔案，按有關(guān)規定上報和調查處理。

　　十、現場(chǎng)安全標志布置總平面圖

　　現場(chǎng)繪制的安全標志布置總平面圖清晰明了，標明各安全標志的所在位置和部位，并隨著(zhù)工程的動(dòng)態(tài)變化不斷修正，做到圖標和現場(chǎng)相符。