提要：近年來(lái)，建筑陶瓷行業(yè)一直把陶土板幕墻視為新的行業(yè)增長(cháng)點(diǎn)。這種由陶土燒制，表面色彩與機理堪稱(chēng)千變萬(wàn)化的產(chǎn)品，被譽(yù)為將是繼玻璃、金屬、石材之后，又一種主流的幕墻材料。但是，自2006年首塊陶板下線(xiàn)以來(lái)，國內建筑陶板的市場(chǎng)，并未如預期的那般蓬勃興起。相反，隨著(zhù)短時(shí)間內大量投資變現，產(chǎn)能過(guò)剩的苗頭已經(jīng)顯現。

近年來(lái)，建筑陶瓷行業(yè)一直把陶土板幕墻視為新的行業(yè)增長(cháng)點(diǎn)。這種由陶土燒制，表面色彩與機理堪稱(chēng)千變萬(wàn)化的產(chǎn)品，被譽(yù)為將是繼玻璃、金屬、石材之后，又一種主流的幕墻材料。但是，自2006年首塊陶板下線(xiàn)以來(lái)，國內建筑陶板的市場(chǎng)，并未如預期的那般蓬勃興起。相反，隨著(zhù)短時(shí)間內大量投資變現，產(chǎn)能過(guò)剩的苗頭已經(jīng)顯現。

預期與現實(shí)存在巨大落差

據有關(guān)數據顯示，截止去年，全國建筑陶板的建成產(chǎn)線(xiàn)已超過(guò)30條，年產(chǎn)能更是高達5000萬(wàn)平方米以上。而反觀(guān)建筑市場(chǎng)，國內使用陶板幕墻的項目雖有所增加，但是消費量并沒(méi)有取得突破性的發(fā)展。

而隨著(zhù)近兩年經(jīng)濟形勢的回落，使得陶板幕墻的主要領(lǐng)域的公共建筑和高端商業(yè)建筑的投資又有所減緩。這使得國內多數企業(yè)普遍面臨著(zhù)，庫存高企、產(chǎn)能閑置的窘迫處境。

原因多樣，“叫好不叫座”，是目前市場(chǎng)對于建筑陶板行業(yè)的普遍評價(jià)。究其原因，相關(guān)行業(yè)人士們認為，這是多種復雜因素相互作用的集中體現。

1、目標市場(chǎng)定位錯誤

相關(guān)報道顯示，許多陶板企業(yè)將目標市場(chǎng)定位于替代普通外墻瓷磚。但是，據國外經(jīng)驗，建筑陶板恰恰是一種為高端建筑提供更多想象力的產(chǎn)品。它的主要競爭對象應該是日益稀缺、施工工藝更為復雜的石材，而非低端墻磚。

目標市場(chǎng)的錯位，直接導致了低端市場(chǎng)不能接受陶板幕墻遠比外墻磚高達數十倍的造價(jià)。而沒(méi)有表現力的陶板產(chǎn)品，又無(wú)法進(jìn)入追求更佳設計感建筑師的視野。

2、非專(zhuān)業(yè)投資，經(jīng)驗缺失

另外，國內企業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗不足也是導致市場(chǎng)境況不佳一大原因。目前，國內進(jìn)入陶板行業(yè)企業(yè)有兩類(lèi)非常多：一類(lèi)原先從事瓷磚生產(chǎn)。另一類(lèi)，則是完全沒(méi)有建材行業(yè)經(jīng)驗的新興資本。

但是，不論以上兩者是否具有建材行業(yè)經(jīng)驗。事實(shí)上，建筑幕墻行業(yè)是一個(gè)更為專(zhuān)業(yè)化的領(lǐng)域。它與相對簡(jiǎn)單的瓷磚行業(yè)存具有明顯差異性。由此導致其產(chǎn)品的推廣渠道和銷(xiāo)售方式也完全不同。

比如，陶板幕墻概括來(lái)說(shuō)，其實(shí)是一種專(zhuān)業(yè)的系統工程。很多時(shí)候，銷(xiāo)售企業(yè)不光要為客戶(hù)提供各種表面效果的陶板，還要為其提供如何安裝、如何體現設計效果之類(lèi)的系統性解決方案。這就給企業(yè)提出了更多專(zhuān)業(yè)化的要求。陶板企業(yè)不光是要有更多表面裝飾的面板品種供客戶(hù)選擇，還要有完成各種苛刻需求的安裝系統。更甚者，還要擁有隨時(shí)與建筑師隨時(shí)溝通合作的設計能力。

3、產(chǎn)品質(zhì)量亟待市場(chǎng)認可

自上世紀70年代，德國出現第一塊建筑陶板以來(lái)。陶板幕墻就以其不同一般的表現力和與建筑同壽命的耐用性而獲得市場(chǎng)好評。而在西方國家30多年發(fā)展歷史里，建筑陶板的制造工藝和安裝系統已經(jīng)變得相當完善。與許多先進(jìn)制造業(yè)一樣，那些知名的建筑陶板企業(yè)，都擁有自己獨特的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和滿(mǎn)足各種需求安裝系統，以使自己的最終產(chǎn)品能獲得各種客戶(hù)認可。而在國內，相關(guān)企業(yè)往往缺乏這方面的技術(shù)和積累（即使引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設備）。由此，也導致了許多重要的建筑，出于種種顧慮，不敢輕易嘗試國內產(chǎn)品。

外資品牌加緊本土化行業(yè)洗牌或在所難免不僅如此，外來(lái)品牌的沖擊也不容忽視。相關(guān)報道顯示，諸如NBK、伊奈等等外資老牌陶板企業(yè)近年來(lái)正加緊在中國的本土化布局。屆時(shí)，一旦這些品牌在國中國實(shí)現商業(yè)化生產(chǎn)，那么，國內企業(yè)目前所保有的成本優(yōu)勢將不可避免地被大大削弱。

因此，在不久的將來(lái)，我們或許將會(huì )看到外資品牌將利用更為強大的品牌素質(zhì)，和在全球設計界更完善的推廣渠道優(yōu)勢，對還遠未成熟的國產(chǎn)建筑陶板企業(yè)，進(jìn)行一次殘酷的行業(yè)清洗。