1、目的

加強能源管理，科學(xué)合理地利用能源、資源，杜絕浪費現象，確保集團公司一體化管理方針、目標和指標的實(shí)現。

2.適用范圍

集團公司各單位在施工生產(chǎn)、辦公、生活中涉及的能源、資源消耗的各個(gè)場(chǎng)所，均適用本程序。

3.職責

3.1.集團工程部負責組織實(shí)施本程序。

3.2.集團公司行管中心及分公司行管部門(mén)負責制定本公司機關(guān)的節水、節電工作管理措施，并監督落實(shí)。

3.3.項目部環(huán)保節能員監督、落實(shí)節水、節電具體降耗指標，健全能源計量臺賬，組織實(shí)施用能設施、設備、器具的節能技術(shù)改造，糾正現場(chǎng)用能過(guò)程中的違章浪費現象。

3.4.項目部工程部負責制定材料計劃用量，物資部門(mén)要按預算的計劃用量對施工的領(lǐng)料進(jìn)行控制，各領(lǐng)工員在施工過(guò)程中負責監督材料的使用，修舊利費，消除浪費現象。

3.5.集團公司、分公司行政部門(mén)及工指和項目部辦公室負責紙張使用的管理。

4.工作程序

4.1.集團公司工程部每半年、分公司工程部每季度對工指或項目部進(jìn)行一次能源管理的全面檢查，項目部每月進(jìn)行一次自查，當出現不符合時(shí)執行《事件、事故、不符合、糾正與預防措施控制程序》。

4.2.生產(chǎn)用水管理

4.2.1.依據用水指標結合工程的特點(diǎn)、進(jìn)度計劃及水電預算，制定月用水計劃，以保證目標、指標的實(shí)現。

4.2.2.集團公司、分公司內部單位新、改、擴建工程項目的節約用水設施應與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。

4.2.3.生活區應分別安表計量，以便進(jìn)行分類(lèi)統計和控制。

4.2.4.施工現場(chǎng)用水設施的出水口一律使用節水型閥門(mén)或水龍頭控制，膠管末端不得采用回折止流，水管銜接處要擰緊、綁牢，防止滴漏。

4.2.5.施工現場(chǎng)要設置沉淀池，以實(shí)現廢水回收，再用于清洗、防塵等，提高水的重復利用率。沖洗機械車(chē)輛要注意節約用水，有條件的要使用節水槍?zhuān)�避免用膠管直接自來(lái)水直接接沖洗機械車(chē)輛。要將沖洗攪拌機用水回收沉淀。

4.2.6.在施工現場(chǎng)的供水部位或醒目位置，要設立節水標志，提醒大家時(shí)刻注意節約用水。

4.2.7.各施工現場(chǎng)環(huán)保節能員，按生產(chǎn)、生活情況做好用水量的記錄，按月對用水計劃量與實(shí)際量進(jìn)行比較，填寫(xiě)《水（電）量消耗節超情況報表》，當出現實(shí)際量高于計劃量時(shí)，要調查原因制定糾正措施，具體執行《事件、事故、不符合、糾正與預防措施控制程序》。

4.3.生產(chǎn)用電管理

4.3.1.實(shí)施性施工組織設計中根據工程項目用電總負荷及高峰期用電量對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電辦理用電進(jìn)行設計、并合理規劃生產(chǎn)、生活用電線(xiàn)路。

4.3.2.項目部依據用電指標結合生產(chǎn)特點(diǎn)、進(jìn)度計劃及水電預算，制定月用電計劃，以保證目標、指標的實(shí)現。

4.3.3.現場(chǎng)使用的變壓器，由項目部電工定期巡查，發(fā)現漏油時(shí)，及時(shí)向有關(guān)電力部門(mén)報告。

4.3.4.施工現場(chǎng)、生活區應分別安表計量，以便進(jìn)行分類(lèi)統計和控制。

4.3.5.對施工現場(chǎng)的機具設備，做到隨用隨開(kāi)，人離機停，防止空載運轉。

4.3.6.施工現場(chǎng)要合理設置照明燈數量與功率，根據需要開(kāi)關(guān)，鼓勵使用節能型燈具杜絕晝夜長(cháng)明燈。

4.3.7.加強安全用電管理，各種機具要安裝漏電保護器做到“一機、一閘、一漏電保護器”，對用電節電設備，建立定期檢查制度，保證無(wú)故障運行，安全用電。

4.3.8.各施工現場(chǎng)環(huán)保節能員，按生產(chǎn)、生活情況做好用電量的記錄，按月對用電計劃量與實(shí)際量進(jìn)行比較，填寫(xiě)《水（電）量消耗節超情況報表》，當出現實(shí)際量高于計劃量時(shí)，要調查原因制定糾正措施，具體執行《事件、事故、不符合，糾正與預防措施控制程序》。

4.4.機關(guān)辦公用水、用電管理

4.4.1.集團公司、分公司行政部門(mén)負責制定月用水、用電計劃，并按月對用水、用電計劃量與實(shí)際量進(jìn)行比較，以保證目標、指標的實(shí)現。

4.4.2.機關(guān)廁所及清潔用水設施要采用節水型器具，嚴禁使用明令淘汰的用水器具。

4.4.3.機關(guān)要采用節能燈具，做到人走燈滅。

4.5.材料管理

4.5.1.各項目部要依據產(chǎn)品材料預算，按品種計算出生產(chǎn)中各種材料的用量作為計劃用量，在生產(chǎn)中實(shí)行限額領(lǐng)料，根據工種工序特點(diǎn)合理地用料，物資部門(mén)填寫(xiě)《材料消耗節超情況報表》，當出現實(shí)際用量大于計劃用量時(shí)應制定糾正、預防措施，具體執行《事件、事故、不符合，糾正與預防措施控制程序》。

4.5.2.各項目部根據實(shí)際情況合理優(yōu)化加工工藝，采用先進(jìn)技術(shù)，從而減少材料的消耗。

4.6.紙張的管理

4.6.1.集團公司、分公司行政部門(mén)、工指、項目部辦公室負責控制紙張的使用。

4.6.2.對內能用電腦共享的盡量不打印，對基層盡量用磁盤(pán)傳遞信息。

4.6.3.各部門(mén)應分類(lèi)存放紙張，雙面打印過(guò)的可做廢紙回收處理。