（1）行業(yè)加強勘察單位的管理

　　一方面提高勘察企業(yè)的市場(chǎng)準入制，除了應相應的技術(shù)人員進(jìn)行嚴格審查外，還應包括設備和質(zhì)量管理體系等進(jìn)行嚴格的審查，淘掉那些技術(shù)人員不足、技術(shù)設備落后和質(zhì)量管理混亂的勘察企業(yè)。另一方面，在制度上和規程上加強對勘察企業(yè)在科技投入的管理，如建筑行業(yè)行政部門(mén)在制度和規程上要多引導和鼓勵企業(yè)增加科技投入，加強技術(shù)儲備和技術(shù)創(chuàng )新。只有依靠科技進(jìn)步，更新技術(shù)裝備，才能提高勘察企業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)含量，才能提高勘察質(zhì)量。

　　（2）加強對建設單位的管理

　　一方面要加強對建設單位招投標的行為�？辈烊≠M標準太低，沒(méi)有經(jīng)濟效益，勘察單位就不會(huì )按要求去做了，因為沒(méi)有哪個(gè)勘察單位會(huì )去做虧本的生意。所以行業(yè)行政部門(mén)要根據地區特征規定勘察費的最低價(jià)不能低于國家取費標準的多少。另一方面加強建設單位的誠性教育，盡量避免拖欠工程款。

　　（3）勘察人要加強自我提高和修養

　　勘察的主要對象就是各類(lèi)巖土體，而巖土的種類(lèi)多，巖土多變和復雜性，決定了勘察人每次研究的對象其實(shí)呈現的是異性的，有不同的特陛存在。那勘察入在從業(yè)過(guò)程中要不斷地反思和總結，提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養，提高在勘察過(guò)程中判斷的準確性。

　　（4）建立勘察監理制度

　　實(shí)行勘察監理制度，可從勘察監理方案、野外作業(yè)、勘察成果和參與驗槽進(jìn)行全過(guò)程監控。這樣可防止出現勘察工作量布置不合理，尤其是對原始資料的不按實(shí)記錄，虛構原始資料。還可監控技術(shù)人取樣是否符合規范，原位測試實(shí)驗是否按要求做了，建立和完善勘察監理制度在當前尤顯重要。