土建施工企業(yè)天天要跟施工現場(chǎng)管理打交道，施工現場(chǎng)管理實(shí)際上是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎。同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換而言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競爭中獲得應得份額、創(chuàng )造出更高的利潤就必須加強現場(chǎng)管理，將現場(chǎng)管理作為施工企業(yè)的重中之重。從某種意義上說(shuō)，現場(chǎng)管理水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設的綜合體現。

　　從某種意義來(lái)說(shuō)，施工現場(chǎng)就是直接建造土建工程的地點(diǎn)和為土建工程提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所。即勞動(dòng)者運用勞動(dòng)手段作用于勞動(dòng)對象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場(chǎng)所。它既包括生產(chǎn)前方的作業(yè)場(chǎng)所工地。又包括生產(chǎn)后方各種輔助生產(chǎn)的作業(yè)場(chǎng)所。有現場(chǎng)就必然有現場(chǎng)管理，所謂施工現場(chǎng)管理就是運用科學(xué)的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段，對施工現場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行計劃、組織、控制協(xié)調、激勵等，保證現場(chǎng)按其預定的目標實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明的生產(chǎn)。施工現場(chǎng)管理是建筑企業(yè)管理的重要環(huán)節，也是建筑企業(yè)管理的落腳點(diǎn)。企業(yè)管理中很多問(wèn)題必然會(huì )在現場(chǎng)得到反映，各項專(zhuān)業(yè)受理工作也是在現場(chǎng)貫徹落實(shí)施工現場(chǎng)管理，其首要任務(wù)是保證施工活動(dòng)能高效率、及時(shí)、有秩序地解決現場(chǎng)出現的各種生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，實(shí)現預定的目標任務(wù)。從這個(gè)意義上說(shuō)施工現場(chǎng)管理也就是現場(chǎng)的生產(chǎn)管理。