所謂企業(yè)文化就是以企業(yè)理念為信心，包涵一切企業(yè)的制度、管理、產(chǎn)品及至生產(chǎn)關(guān)系、分配關(guān)系、人際關(guān)系等等；企業(yè)文化對不同行業(yè)來(lái)說(shuō)，有不同的特色，就企業(yè)個(gè)體而言，這種特色是通過(guò)一系列精心的設計從視覺(jué)上表現強烈的個(gè)性特征，通過(guò)人的行為，從感覺(jué)上表現出企業(yè)的精神面貌，從產(chǎn)品上，凝聚企業(yè)文化內涵。對建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，有別于制造業(yè)的地方在于產(chǎn)品生產(chǎn)是在不同的地點(diǎn)，不同的時(shí)間段，按項目進(jìn)行產(chǎn)品加工，各個(gè)項目各有不同的環(huán)境條件，并且整個(gè)加工過(guò)程被置于客戶(hù)、監理、質(zhì)檢部門(mén)的共同監督之下，是相對開(kāi)放的加工環(huán)境。因此，建筑業(yè)要形成標準的生產(chǎn)管理模式其難度較大，資金投入較多，其意義也更為重要。它是體現企業(yè)的生存能力、生產(chǎn)能力、管理能力的一種基本的要素。由于建筑業(yè)的加工環(huán)境相對開(kāi)放，因此，最能直觀(guān)體現建筑業(yè)的企業(yè)文化的就是讓每一個(gè)不同的工程項目都采取標準化文明施工的管理方式。這種標準主要包括生產(chǎn)環(huán)境、管理模式兩方面。標準的建設是在充分考慮建筑業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，如環(huán)境的多樣化，生產(chǎn)產(chǎn)品的不確定性，安全生產(chǎn)的復雜性，施工人員的不穩定性等的基礎上，歸納共性，以國家規范、行業(yè)標準為基礎，并與長(cháng)期的企業(yè)經(jīng)驗積累相結合而綜合制定的。因此，標準本身就是企業(yè)文化的集中濃縮，在項目施工中，標準的具體執行過(guò)程就是企業(yè)文化的一種有形載體，同時(shí)，標準的執行也是企業(yè)文化的一種很好的展示過(guò)程。宏達項目在2000年9月接受北京8.1認證中心專(zhuān)家審查時(shí)，給他們的第一印象就是非常好，具有嚴謹的工作態(tài)度，飽滿(mǎn)的工作熱情，這是讓人認識企業(yè)精神的一個(gè)好的例證。