建設工程教育網(wǎng)是國內大型的工程類(lèi)遠程教育基地，憑借其多年輔導經(jīng)驗，聘請國內權威考試輔導專(zhuān)家，依托專(zhuān)業(yè)、龐大的教學(xué)服務(wù)團隊，采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式，強力推出一級建造師、二級建造師、造價(jià)工程師、監理工程師、房地產(chǎn)估價(jià)師、安全工程師、咨詢(xún)工程師等網(wǎng)上輔導課程，超高考試通過(guò)率，受到廣大學(xué)員的一致好評。點(diǎn)擊了解課程詳情>>>

　　施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制施工總進(jìn)度計劃并控制其執行，按期完成整個(gè)施工項目的施工任務(wù)；編制單位工程施工進(jìn)度計劃并控制其執行，按期完成單位工程的施工任務(wù)；編制分部分項工程施工進(jìn)度計劃，并控制其執行，按期完成分部分項工程的施工任務(wù)；編制季度，月（旬）進(jìn)度計劃，并控制其執行，完成規定的目標等。

　　項目監理機構應按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：

　　1、總監理工程師審批承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃；

　　2、總監理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計劃；

　　3、專(zhuān)業(yè)監理工程師對進(jìn)度計劃實(shí)施情況檢查、分析；

　　4、當實(shí)際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時(shí)，應要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃；當實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時(shí)，專(zhuān)業(yè)監理工程師應書(shū)面通知承包單位采取糾編措施并監督實(shí)施。