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　　設計單位必須嚴格按照設計合同的要求，加強對設計進(jìn)度的控制�？刂乒こ添椖吭O計進(jìn)度的主要措施有：

　�。�1）設計單位應建立計劃管理部門(mén)，負責對設計進(jìn)度計劃的編制、實(shí)施和計劃調控。

　�。�2）建立健全設計單位的定額管理，并按照技術(shù)經(jīng)濟定額來(lái)考核設計進(jìn)度完成情況。

　�。�3）建立技術(shù)經(jīng)濟責任制，實(shí)行按勞分配和獎懲制度。

　�。�4）做好設計總進(jìn)度計劃的控制，加強與業(yè)主和監理工程師的聯(lián)系，并嚴格控制設計總進(jìn)度的執行情況。

　�。�5）加強對各個(gè)設計階段進(jìn)度控制和專(zhuān)業(yè)設計工作的作業(yè)計劃的監控。

　�。�6）注重控制工作經(jīng)驗和資料的積累，提高進(jìn)度控制的管理水平。