進(jìn)度計劃的調整方法主要有兩種：

（1）改變某些工作間的邏輯關(guān)系。當工程項目實(shí)施中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差影響到總工期，且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時(shí)，可以改變關(guān)鍵線(xiàn)路和超過(guò)計劃工期的非關(guān)鍵線(xiàn)路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達到縮短工期的目的。例如，將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期。

（2）縮短某些工作的持續時(shí)間。這種方法是不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關(guān)系，而通過(guò)采取增加資源投入、提高勞動(dòng)效率等措施來(lái)縮短某些工作的持續時(shí)間，使工程進(jìn)度加快，以保證按計劃工期完成該工程項目。這些被壓縮持續時(shí)間的工作是位于關(guān)鍵線(xiàn)路和超過(guò)計劃工期的非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作。同時(shí)，這些工作又是其持續時(shí)間可被壓縮的工作。這種調整方法通�？梢栽诰W(wǎng)絡(luò )圖上直接進(jìn)行。