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2015-04-14 16:30 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
（1）質(zhì)量管理體系原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統方法、持續改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系八項原則。
（2）施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構成。
（3）施工企業(yè)質(zhì)量管理體系一般可分為三個(gè)階段建立與運行，即質(zhì)量管理體系的建立、質(zhì)量管理體系文件的編制和質(zhì)量管理體系的實(shí)施運行。
（4）質(zhì)量管理體系認證與監督。認證應按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進(jìn)行。認證后監督管理工作的主要內容有企業(yè)通報、監督檢奎、認證注銷(xiāo)、認證暫停、認證撤消、復評及重新?lián)Q證等。
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