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2015-03-31 09:14 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1 項目管理規劃作為指導項目管理工作的綱領(lǐng)性文件，應對項目管理的目標、內容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。
2 項目管理規劃應包括項目管理規劃大綱和項目管理實(shí)施規劃兩類(lèi)文件。
3 項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。
4 項目管理實(shí)施規劃應由項目經(jīng)理組織編制。
5 大中型項目應單獨編制項目管理實(shí)施規劃；承包人的項目管理實(shí)施規劃可以用施工組織設計項目或質(zhì)量計劃代替，但應能夠滿(mǎn)足項目管理實(shí)施規劃的要求。
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