1.召開(kāi)一次全體管理人員的例會(huì )。

2.與各個(gè)職能部門(mén)座談一次，了解安全管理狀況。

3.與安全管理關(guān)鍵崗位的骨干人員交流或溝通一次。

4.向上級安全管理部門(mén)匯報一次，聽(tīng)取指導。

5.對進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等工作詳細總結一次。

6.召開(kāi)一次與現場(chǎng)安全管理有關(guān)的辦公會(huì )議。

7.糾正施工現場(chǎng)安全管理1-2個(gè)帶傾向性的不正確做法。

8.檢查上周在安全管理中糾正不安全隱患所制定的措施，制度的執行、落實(shí)、改正的情況。

9.進(jìn)行一次現場(chǎng)安全管理的自我全面總結。

10.認真熟悉了解施工現場(chǎng)安全施工的每一個(gè)環(huán)節。

11.整理自己的現場(chǎng)安全管理的文件和資料。

12.與建設單位、監理、及其有關(guān)單位有選擇性的進(jìn)行溝通

13.了解工程工期、質(zhì)量、成本、安全控制目標的變化情況。

14.與一個(gè)或幾個(gè)影響現場(chǎng)正常安全生產(chǎn)的有關(guān)部門(mén)及時(shí)聯(lián)絡(luò )溝通。

15.詳細審核施工現場(chǎng)各種資料、方案、報表、統計等情況。

16.與一個(gè)現場(chǎng)主要管理人員、或勞務(wù)隊負責任人聯(lián)系溝通一次。

17.自我學(xué)習一次（2-3）小時(shí)看專(zhuān)業(yè)書(shū)、資料、法規等。

18.表?yè)P一次施工現場(chǎng)安全管理好的單位、個(gè)人和事件。