1、工程開(kāi)工前，公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理組織項目經(jīng)理、項目核算員、技術(shù)員進(jìn)行招標文件、合同條款、工程量清單的交底學(xué)習，使相關(guān)管理人員了解施工內容與范圍，提出在工程中應注意的工作要點(diǎn)和具體措施，及時(shí)向業(yè)主溝通、協(xié)商。項目部需保存招投標文件、施工合同書(shū)、工程量清單等資料。

2、項目核算員根據施工圖紙結合工程量清單，按照施工順序、施工進(jìn)度計算復核各工序分項工程各種材料用量、分項工程數量、用工數量，作好基礎核算及施工指導工作。核算員紙上作業(yè)時(shí)使用公司統一格式的工程量計算表，并有封皮、目錄、裝訂成冊，按階段分類(lèi)存檔。工程竣工后結算前交公司存檔。核算員使用計算機計算時(shí)應分類(lèi)建立文件夾、分類(lèi)保存完整、并有備份文件一份。公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理應定期檢查項目部核算員計算數據的準確性、規范性并有考核。

3、項目核算員要深入現場(chǎng)第一線(xiàn)，了解工程施工進(jìn)度與施工工藝，了解現場(chǎng)真實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現業(yè)主、監理要求的做法與合同要求的不同之處、以及施工過(guò)程中造成的成本增加現象。在生產(chǎn)例會(huì )中能夠體現與工作內容相應的建議和要求。

4、項目經(jīng)理負責組織核算員、材料員建立市場(chǎng)價(jià)格信息統計表、定期統計當地勞動(dòng)力供需情況及價(jià)格水平，做好施工過(guò)程中工程材料與設備采購價(jià)格的認價(jià)工作。

5、項目核算員負責工程造價(jià)管理工作所有資料（包括該工程具有代表性的圖象、實(shí)物量的資料）的收集、整理與歸檔，并建立臺帳管理。