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如何理解信息化?

2014-10-14 15:02  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  “信息化帶動(dòng)工業(yè)化”是國家重要的政策。中國把工業(yè)化和信息化結合起來(lái),力圖不再重復發(fā)達國家先實(shí)現工業(yè)化再進(jìn)入信息化階段的模式,用信息技術(shù)改進(jìn)提升傳統產(chǎn)業(yè),利用后發(fā)優(yōu)勢實(shí)現生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。在這一大背景下,傳統建筑企業(yè)應該抓住機遇,應對撲面而來(lái)的信息化浪潮,利用“水泥+鼠標”的方式,實(shí)現跨越式的發(fā)展。

  信息化從目標上應分三個(gè)層次:

  1、提高效率。即是將常規的、固定的工作交信息系統處理,比如在極短的時(shí)間內從大量文件或記錄中找到所需的對象。信息系統通過(guò)將日常處理工作自動(dòng)化而支持高效率。

  2、提高有效性。有效性是指做正確的事情或者做為獲得重要的經(jīng)營(yíng)成果所應當做的事情。通過(guò)信息系統提供完整的數據收集方案和信息處理邏輯,以保證工作的有效性。

  3、推動(dòng)企業(yè)再造。也就是利用信息技術(shù)改變經(jīng)營(yíng)方式。實(shí)現這一目標意味著(zhù)改變現有服務(wù)的本質(zhì),或徹底改變職能部門(mén)乃至整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式。

  因此可以說(shuō)企業(yè)的信息化就是利用先進(jìn)的管理理念和計算機技術(shù)的結合,有效地收集和處理與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的信息,綜合企業(yè)流程再造,實(shí)現效益最大化目標的過(guò)程。

責任編輯:cj
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