小高層項目分包單位工程技術(shù)資料管理規定有哪些？

　　1、分包單位進(jìn)場(chǎng)前須交納合同總價(jià)2.5‰的資料押金，不交齊押金不得進(jìn)場(chǎng)。工程竣工（以四方驗收時(shí)間為準）前1個(gè)月，乙方將竣工資料移交甲方，經(jīng)四方驗收并符合要求后，由項目財務(wù)部根據技術(shù)部開(kāi)具的“工程竣工資料費退款通知單”將押金退回乙方。

　　2、技術(shù)資料實(shí)行總包負責制，由總包單位匯總各分包單位編制整理的全部施工技術(shù)資料。

　　各分包單位須配備專(zhuān)職的資料員，負責收集、管理所分包范圍內技術(shù)資料，資料員必須持證上崗。

　　3、各分包單位嚴格按格照要求及總包單位有關(guān)技術(shù)資料整理規定進(jìn)整理歸檔。

　　4、分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)須填寫(xiě)各類(lèi)樣本一份交總包單位審批，符合標準后統一按此填寫(xiě)，各類(lèi)表格選用地方要求的表格，不得隨意選用。

　　5、平時(shí)技術(shù)資料的填寫(xiě)及保管由各分包單位負責，資料的整理須隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，并按專(zhuān)業(yè)系統歸類(lèi)。

　　6、技術(shù)資料的填寫(xiě)要字跡清楚，項目齊全，記錄準確、真實(shí)。采用黑色墨水或簽字筆進(jìn)行書(shū)寫(xiě)。

　　各類(lèi)資料的簽字要齊全，不得隨意涂改、偽造、抽撤或損毀。

　　7、各分包單位的技術(shù)負責人應親自指導該項工作，從嚴把關(guān)，并接受總單位的每月一次的例行檢查。如發(fā)現未按要求整理者，總包單位有權停止對各分項工程的驗收。

　　8、各分包單位在所承包工程竣工驗收前，須向總包單位提交三套（二套原件）完整技術(shù)資料，經(jīng)檢查符合要求后，才能進(jìn)行竣工驗收，否則，總包單位有權不對其驗收。

　　9、各分包單位積極配合總包接受各級管理部門(mén)的資料檢查工作。