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2014-03-19 13:58 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
市政工程建設項目管理：加強民主管理是項目管理的有效手段
必須建立一整套自我約束機制,而實(shí)行民主管理則是建立自我約束機制的基本方法。我們的具體做法可歸納為幾點(diǎn):①建立健全民主監督體系,成立項目管理委員會(huì ),對于重要決定和重大決策,項目經(jīng)理要在民主管理委員會(huì )上闡明自己的看法和態(tài)度,征求大家意見(jiàn);②經(jīng)營(yíng)方面重要問(wèn)題的處理要及時(shí)向上級領(lǐng)導請示匯報,謀求領(lǐng)導同志的支持與監督;③讓項目部全體員工有高度的事業(yè)心和責任心,做到“人人重視質(zhì)量”;④做到“安全人人有責”,抓住“標準化”不放松,切實(shí)搞好安全生產(chǎn),預防事故發(fā)生;⑤涉及采購、合同等問(wèn)題須經(jīng)過(guò)有關(guān)人員集體商量、研究,最后由項目經(jīng)理綜合大家意見(jiàn)做出決定,使財物使用權在共同參與決策的基礎上集中在項目經(jīng)理手中。
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