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2014-03-14 14:48 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
建筑工程施工管理：項目進(jìn)度計劃的檢查與調整
在項目實(shí)施中，經(jīng)常出現實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不一致的現象。這種偏差必須采取措施予以糾正。項目部通過(guò)結合現場(chǎng)情況，了解工程實(shí)際進(jìn)展情況，對工程的施工進(jìn)度及存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，并分析偏差的原因，分析偏差是否影響到后續工作和總工期。并采取各種手段解決進(jìn)度滯后問(wèn)題。
施工質(zhì)量能否得于保證，除了施工中使用合格的材料外，最主要的是一定要嚴格按照相關(guān)的國家規范和有關(guān)標準的要求來(lái)完成每一道工序，嚴禁偷工減料。狠抓施工階段的質(zhì)量控制，必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專(zhuān)檢、聯(lián)檢，通過(guò)層層的檢查，驗收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
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