建筑項目成本控制的概念

　　建筑項目成本控制是指項目在施工過(guò)程中，對影響建筑項目成本的各種因素加強管理，并采取各種有效的措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內，隨時(shí)揭示并及時(shí)反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準、計算實(shí)際成本和計劃成本之間的差異并分析，消除施工中的損失浪費現象，發(fā)現和總結經(jīng)驗。通過(guò)成本控制，使之最終實(shí)現甚至超過(guò)預期的成本目標。在市場(chǎng)經(jīng)濟中，成本的控制不僅在于項目的控制中，而且在整個(gè)項目管理以至于整個(gè)建筑工程管理中都有著(zhù)重要的地位，企業(yè)盈利通常是通過(guò)項目的經(jīng)濟效益即項目的最大化和成本的最小化來(lái)實(shí)現的，對于建筑企業(yè)單位，在確定了合同價(jià)格后，它的經(jīng)濟目標就完全通過(guò)成本來(lái)控制了。由此可見(jiàn)，在實(shí)際施工中，若忽視成本控制，將成本處于失控狀態(tài)，只有工程結束后，才知道實(shí)際成本支出，這時(shí)已無(wú)法對損失進(jìn)行彌補。因此，建筑項目的成本控制是非常重要的。