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工程項目管理技術(shù)性方法:項目評價(jià)方法

2014-03-12 14:55  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  【  【打印】【我要糾錯】

工程項目管理技術(shù)性方法:項目評價(jià)方法

  項目評價(jià)主要指經(jīng)濟評價(jià),包括財務(wù)評價(jià)、國民經(jīng)濟評價(jià),其思路基本一致,只是角度不同,前者只考慮項目本身,后者從國民經(jīng)濟整體考慮(一些效益、費用由于只是在全社會(huì )轉移而不予考慮,如稅金、利息等),同時(shí)采用影子價(jià)格(資源優(yōu)化配置狀態(tài)下的價(jià)格)為數據基礎。

  經(jīng)濟評價(jià)主要采用指標分析、比選方法,評價(jià)指標有凈現值、內部收益率、投資回收期等,通過(guò)與基準值比較或各指標間比較,選擇較優(yōu)的方案。只要基礎數據確定得當、客觀(guān)符實(shí),通過(guò)指標比較能夠選出較優(yōu)方案。

  項目還需進(jìn)行社會(huì )評價(jià),社會(huì )評價(jià)則帶有較大程度的主觀(guān)性,而且更多考慮項目的整體影響,所以主要體現在思想方法中。項目評價(jià)需要認真、客觀(guān),得出符合實(shí)際的結論。

責任編輯:跳跳豆
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