施工階段的造價(jià)控制：有效控制工程變更和現場(chǎng)經(jīng)濟簽證

　　在工程建設項目中，工程變更和現場(chǎng)簽證是不可避免的，但要進(jìn)行有效的控制。

　　變更時(shí)應對造價(jià)進(jìn)行分析，才能夠心中有數，特別需要注意分包方提出的變更，要分析是否真需要變更，防止分包單位投標時(shí)采取的不平衡報價(jià)而使工程造價(jià)超高為防止在施工圖設計中產(chǎn)生漏洞，除在審核時(shí)把關(guān)外，還應在甲乙方的圖紙會(huì )審、設計院的技術(shù)咨詢(xún)中消除，總之，應消滅在開(kāi)工之前。設計變更應盡量提前，變更發(fā)生的越早，損失越小，反之就越大。為此，必須加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價(jià)的重大設計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程進(jìn)行得到有效控制�，F場(chǎng)管理人員在作工程簽證時(shí)需做好以下工作：

　�、俸灹坎缓炏�耗；②簽量不簽價(jià)；③不能與合同相抵觸；④簽單價(jià)不簽總價(jià)；⑤簽量應有明細計算式及相關(guān)圖形；⑥簽證事項的相關(guān)來(lái)源應清楚。