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2014-02-19 16:54 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
現場(chǎng)責任成本管理：材料物資質(zhì)量?jì)r(jià)格
從將要進(jìn)入生產(chǎn)程序的材料物資的質(zhì)量必須執行工程設計文件資料提供的質(zhì)量規范標準，既不能擅自提高或降低標準，更不能以次充好，保證符合工程質(zhì)量要求。同時(shí)要充分考慮到市場(chǎng)價(jià)格和運輸因素，它們同樣對節約生產(chǎn)成本有著(zhù)不可忽視的意義。
三是積極進(jìn)行管理和技術(shù)創(chuàng )新。以此依托，不斷優(yōu)化現場(chǎng)施工組織設計，采用新技術(shù)、新工藝、新材料等有效途徑，改善現場(chǎng)管理，促進(jìn)工作效率，提高工程質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
四是合理配置其它資源。根據工程的規模、工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)等方面的情況，在機械設備、管理力量、作業(yè)隊伍、技術(shù)人員、勞動(dòng)保護等軟硬件方面統籌合理配置，力求達到精干高效，科學(xué)合理。
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