建設工程合同管理的問(wèn)題：合同價(jià)款引起的糾紛

　　合同簽訂過(guò)于簡(jiǎn)單，許多涉及補價(jià)的項目由于合同不明確，工程竣工結算時(shí)無(wú)法補價(jià)：一些合同雖然條款比較齊全，但內容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對違約責任的具體約定，或對違約責任約定過(guò)于簡(jiǎn)單而產(chǎn)生合同糾紛，造成施工企業(yè)不能及時(shí)得到補償。違約責任的約定直接反映出該合同的質(zhì)量如何，也直接決定了該合同能否順利執行。

　　合同糾紛產(chǎn)生的原因，一方面是當前的建筑市場(chǎng)仍不夠規范，相關(guān)法律法規仍不健全，市場(chǎng)交易中業(yè)主與施工企業(yè)的地位不平等，部分工程承包存在違法或違規的行為，另一方面是對合同簽訂的實(shí)際條件沒(méi)有遠瞻性，沒(méi)有在合同中明確實(shí)際條件如果發(fā)生變化的解決方案。但更重要的是，施工企業(yè)的法制觀(guān)念淡薄，合同法律意識不強，基本上沒(méi)有事前把合同管理納入經(jīng)營(yíng)管理范疇，沒(méi)有對索賠管理工作給予應有的重視，等到發(fā)生合同糾紛的時(shí)候，才臨時(shí)研究合同有關(guān)條款，設計補救方案。因此，加強建設工程施工合同的管理是施工企業(yè)在市場(chǎng)競爭中生存發(fā)展的必修課。