2019年二建《施工管理》知識點(diǎn)回顧:項目經(jīng)理的管理權力
備考階段考生經(jīng)常會(huì )有復習過(guò)的知識遺忘的問(wèn)題,想要讓學(xué)過(guò)的知識牢牢地記在腦子里就要進(jìn)行多輪復習。在二級建造師考前沖刺階段,建設各工程教育網(wǎng)整理了2019年二級建造師施工管理核心知識點(diǎn)回顧,為了讓大家記憶的更加深刻,我們對以往學(xué)習過(guò)的知識點(diǎn)進(jìn)行回顧,請考生根據自己的實(shí)際情況,有針對性的學(xué)習。
以下為2019年二級建造師《建設工程施工管理》知識點(diǎn)回顧供大家參考學(xué)習。還未復習的考生,不要著(zhù)急,二級建造師超值精品班,最短學(xué)習路徑,快速進(jìn)步,報課成功即可馬上學(xué)習! 課程詳情>> 報課學(xué)習>>
2019年二級建造師《施工管理》知識點(diǎn)回顧:項目經(jīng)理的管理權力
1.組織項目管理班子;
2.以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;
3.指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;
4.選擇施工作業(yè)隊伍;
5.進(jìn)行合理的經(jīng)濟分配;
6.企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。
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