2019年二建《施工管理》知識點(diǎn)回顧:工作任務(wù)分工表
備考階段考生經(jīng)常會(huì )有復習過(guò)的知識遺忘的問(wèn)題,想要讓學(xué)過(guò)的知識牢牢地記在腦子里就要進(jìn)行多輪復習。在二級建造師考前沖刺階段,建設各工程教育網(wǎng)整理了2019年二級建造師施工管理核心知識點(diǎn)回顧,為了讓大家記憶的更加深刻,我們對以往學(xué)習過(guò)的知識點(diǎn)進(jìn)行回顧,請考生根據自己的實(shí)際情況,有針對性的學(xué)習。
以下為2019年二級建造師《建設工程施工管理》知識點(diǎn)回顧供大家參考學(xué)習。還未復習的考生,不要著(zhù)急,二級建造師超值精品班,最短學(xué)習路徑,快速進(jìn)步,報課成功即可馬上學(xué)習! 課程詳情>> 報課學(xué)習>>
工作任務(wù)分工表
(1)表中應明確各項工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)(或個(gè)人)負責,由哪些工作部門(mén)(或個(gè)人)配合或參與。
(2)在項目的進(jìn)展過(guò)程中,應視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調整。
(3)隨著(zhù)工程的進(jìn)展,任務(wù)分工表還將不斷深化和細化。
(4)業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。
(5)編制工作任務(wù)分工表的順序:任務(wù)分解→明確項目經(jīng)理和工作任務(wù)→編制工作任務(wù)分工表。
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