二建機電工程考點(diǎn)知識:施工進(jìn)度偏差分析與調整
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二建機電工程考點(diǎn)知識:施工進(jìn)度偏差分析與調整
一、影響機電工程施工進(jìn)度計劃的因素
1.工程建設有關(guān)的單位(如政府有關(guān)部門(mén)、建設單位、監理單位、設計單位、物資供應單位、資金貸款單位,以及運輸、通信、供水、供電等部門(mén))的工作進(jìn)度。
2.設計變更或者是業(yè)主提出了新的要求。
3.施工過(guò)程中需要的材料、構配件、施工機具和工程設備等,不能按期運抵施工現場(chǎng),或是運抵施工現場(chǎng)后發(fā)現其質(zhì)量不符合有關(guān)標準的要求。
4.在施工過(guò)程中遇到氣候、水文、地質(zhì)及周?chē)h(huán)境等方面的不利因素,承包單位尋求相關(guān)單位解決自身又不能解決的問(wèn)題。
5.施工單位自身管理、技術(shù)水平以及項目部在現場(chǎng)的組織、協(xié)調與控制能力的影響。
例如
施工方法失誤造成返工、施工組織管理混亂、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、各專(zhuān)業(yè)分包單位不能如期履行合同、到場(chǎng)的工程設備和材料經(jīng)檢查驗收不合格現象嚴重等。
二、機電工程項目施工進(jìn)度偏差的分析
3.施工進(jìn)度偏差的分析
(1)分析有進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作。
(2)分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差。
(3)分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差。
(4)重點(diǎn)分析供應商違約、資金不落實(shí)、計劃編制失誤、施工方法不當、施工圖紙提供不及時(shí)等引起的進(jìn)度偏差,及時(shí)采取措施調整。
三、施工進(jìn)度計劃的調整方法
1.改變某些工作間的銜接關(guān)系
2.縮短某些工作的持續時(shí)間
3.計劃調整的內容
包括:施工內容、工程量、起止時(shí)間、持續時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應等。
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