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2016建設工程施工管理：實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的作用
1.項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計劃，以控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標為依據進(jìn)行編制。
2.實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的主要作用：
?。?）確定施工作業(yè)的具體安排；
?。?）確定（或據此可計算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應的數量）；
?。?）確定（或據此可計算）一個(gè)月度或旬的施工機械的需求（機械名稱(chēng)和數量）；
?。?）確定（或據此可計算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱(chēng)和數量）；
?。?）確定（或據此可計算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等。
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