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2016建設工程施工管理：施工質(zhì)量保證體系的運行
一、施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為主線(xiàn)，以過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，即通過(guò)計劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開(kāi)控制。
二、步驟
1.計劃（Plan）
質(zhì)量管理目標的確定和質(zhì)量保證工作計劃。
2.實(shí)施（Do）
包括計劃行動(dòng)方案的交底和按計劃規定的方法及要求展開(kāi)的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。
3.檢查（Check）
對照計劃，檢查執行的情況和效果，及時(shí)發(fā)現計劃執行過(guò)程中的偏差和問(wèn)題。
一是檢查是否嚴格執行了計劃的行動(dòng)方案，檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化，總結成功執行的經(jīng)驗，查明沒(méi)按計劃執行的原因；二是檢查計劃執行的結果。
4.處理（Action）
質(zhì)量保證體系的運行就是反復按照PDCA的循環(huán)周而復始地運轉，每運轉一次，施工質(zhì)量就提高一步。
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