1.施工質(zhì)量目標項

　　目施工質(zhì)量保證體系須有明確的質(zhì)量目標，并符合項目質(zhì)量總目標的要求；要以工程承包合同為基本依據，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標。

　　2.施工質(zhì)量計劃

　?。?）項目施工質(zhì)量保證體系應有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應根據企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來(lái)編制。

　?。?）施工質(zhì)量工作計劃主要內容包括：質(zhì)量目標的具體描述和對整個(gè)項目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節的責任和權限的定量描述；采用的特定程序、方法和工作指導書(shū)；重要工序（工作）的試驗、檢驗、驗證和審核大綱；質(zhì)量計劃修訂程序；為達到質(zhì)量目標所采取的其他措施。

　?。?）質(zhì)量成本分為運行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本：

　　◆運行質(zhì)量成本，包括預防成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本。

　　◆外部質(zhì)量保證成本，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數據、檢測試驗和評定的費用。

　　3.思想保證體系

　　思想保證體系是項目施工質(zhì)量保證體系的基礎，該體系使全體人員樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)點(diǎn)，增強質(zhì)量意識，在施工的全過(guò)程中全面貫徹“一切為用戶(hù)服務(wù)”的思想，以達到提高施工質(zhì)量的目的。

　　4.組織保證體系

　　必須建立健全各級質(zhì)量管理組織，分工負責，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責、權限、互相協(xié)調和互相促進(jìn)的有機整體。

　　5.工作保證體系

　　主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度，落實(shí)在以下三個(gè)階段：

　?。?）施工準備階段：◆要完成各項技術(shù)準備工作，進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓等；◆進(jìn)行施工平面設計，建立施工場(chǎng)地管理制度等。

　?。?）施工階段：◆建立質(zhì)量檢查制度，嚴格實(shí)行自檢、互檢和專(zhuān)檢，開(kāi)展群眾性的QC活動(dòng)等。

　?。?）竣工驗收階段：◆做好成品保護，嚴格按規范標準進(jìn)行檢查驗收和必要的處置，建立回訪(fǎng)制度等。