一、施工作業(yè)進(jìn)度計劃編制要求

　　1.作業(yè)進(jìn)度計劃可按分項工程或工序為單元進(jìn)行編制，編制前對施工現場(chǎng)條件、作業(yè)面現狀、人力資源配備、物資供應狀況等應做充分了解，并對執行中可能遇到的問(wèn)題及其解決的途徑提出對策，因而作業(yè)進(jìn)度計劃是在所有計劃中最具有可操作性的計劃。

　　2.作業(yè)進(jìn)度計劃分為月計劃、旬（周）計劃和日計劃三個(gè)層次。

　　3.作業(yè)進(jìn)度計劃編制時(shí)已充分考慮了工作間的銜接關(guān)系和符合工藝規律的邏輯關(guān)系，所以其適宜用橫道圖計劃表達。

　　4.作業(yè)進(jìn)度計劃應具體體現施工順序安排的合理性，即滿(mǎn)足先地下后地上、先深后淺、先干線(xiàn)后支線(xiàn)、先大件后小件等的基本要求。

　　5.作業(yè)進(jìn)度計劃表達的單位應是形象進(jìn)度的實(shí)物工程量。

　 二、施工作業(yè)進(jìn)度計劃的實(shí)施要求

　　1.實(shí)施準備。（準備）

　　2.實(shí)施檢查。計劃執行的關(guān)鍵環(huán)節，可以發(fā)現實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度間有無(wú)偏差，發(fā)生偏差時(shí)偏差的程度是多少，是否要采取措施進(jìn)行糾正。通過(guò)檢查還可以進(jìn)一步協(xié)調各專(zhuān)業(yè)間或工序間的配合銜接關(guān)系，協(xié)調配合主要表現在工序順序的先后，作業(yè)面的轉換交接、作業(yè)安全的兼顧程度、大型施工機械的穿插使用、施工現場(chǎng)場(chǎng)地的占用等方面。（檢查）

　　3.對照計劃進(jìn)行跟蹤，檢查進(jìn)度實(shí)際情況，檢查內容：關(guān)鍵工作進(jìn)度，時(shí)差利用和工作銜接關(guān)系的變動(dòng)情況，資源狀況，成本狀況，管理情況等。（跟蹤）

　　4.分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，采取糾偏措施進(jìn)行調整，形成新的計劃，進(jìn)行控制。（糾偏）

　　5.作業(yè)進(jìn)度計劃執行至期末，應對實(shí)施中的情況進(jìn)行回顧。（回顧）