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2016機電管理與實(shí)務(wù):施工技術(shù)交底

2016-04-29 13:40  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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  一、機電工程施工技術(shù)交底的依據、類(lèi)型與內容

 ?。ㄒ唬┦┕ぜ夹g(shù)交底的依據施工技術(shù)交底的依據包括:項目質(zhì)量策劃結果、施工組織設計、專(zhuān)項施工方案、施工圖紙、施工工藝及質(zhì)量標準等。

 ?。ǘ┦┕ぜ夹g(shù)交底的類(lèi)型與內容類(lèi)型:設計交底、施工組織設計交底、施工方案交底、設計變更交底、安全技術(shù)交底。

  安全技術(shù)交底。工程施工前,對施工過(guò)程中存在較大安全風(fēng)險的項目提出技術(shù)性的安全措施。其主要包括的內容應為:大件物品的起重與運輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設備的試運行以及其他高風(fēng)險的作業(yè)等。

  二、機電工程施工技術(shù)交底的程序

  機電工程項目施工技術(shù)交底

 ?。?)交底內容項目管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)保的要求。

 ?。?)交底要求建設項目施工技術(shù)交底由項目總工程師主持,項目部所屬的工程技術(shù)部門(mén)等相關(guān)部室以及施工隊負責人參加,主要以批準后的施工組織總設計交底為主。

  三、施工技術(shù)交底要求注意前七個(gè)小標題:建立技術(shù)交底制度、明確相關(guān)人員的責任、分層次與分階段進(jìn)行、施工作業(yè)前進(jìn)行、交底內容體現工程特點(diǎn)、完成技術(shù)交底記錄、確定施工技術(shù)交底次數。

  1.明確相關(guān)人員的責任明確項目技術(shù)負責人、技術(shù)人員、施工員、管理人員、操作人員的責任。

  2.分層次與分階段進(jìn)行施工技術(shù)交底的層次、階段及形式應根據工程的規模和施工的復雜、難易程度及施工人員的素質(zhì)確定。在單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批施工前,應進(jìn)行技術(shù)交底。

  技術(shù)交底的對象應準確,機電工程項目施工技術(shù)交底分層次展開(kāi),應直至交底到施工操作人員。未及時(shí)參加施工技術(shù)交底人員必須補充交底。

  3.交底內容體現工程特點(diǎn)施工技術(shù)交底內容應與施工項目?jì)热?、施工工藝、材料、施工人員的技術(shù)水平、現場(chǎng)施工機具設備狀況以及現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境相對應,充分體現工程的特點(diǎn),涉及已經(jīng)批準的方案計劃的變動(dòng),應按有關(guān)制度報請上級批準。

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