2016機電管理與實(shí)務(wù):施工質(zhì)量預控
一、機電工程質(zhì)量計劃的編制
質(zhì)量計劃編制的中心內容
?。?)目標的展開(kāi)。
?。?)明確崗位職責。
?。?)確定過(guò)程以及針對所確定的過(guò)程規定具體的控制方法。
?。?)為達到質(zhì)量目標必須采取的其他措施。
?。?)相關(guān)崗位應完成的記錄。
二、機電安裝工程項目施工過(guò)程的質(zhì)量控制施工各階段質(zhì)量控制一般分為三個(gè)階段:事前控制、事中控制、事后控制。
1.事中控制(過(guò)程控制)
?。?)施工過(guò)程質(zhì)量控制。
?。?)設備監造控制。
?。?)中間產(chǎn)品控制。
?。?)分項、分部工程質(zhì)量驗收或評定的控制。
?。?)設計變更、圖紙修改、工程洽商、施工變更等的審查控制。
2.事后控制
?。?)竣工質(zhì)量檢驗控制。包括聯(lián)動(dòng)試車(chē)及運行,驗收文件審核簽認,竣工總驗收、總交工。
?。?)工程質(zhì)量評定。包括單位工程、單項工程、整個(gè)項目的質(zhì)量評定控制。
?。?)工程質(zhì)量文件審核與建檔。
?。?)回訪(fǎng)和保修。
三、機電工程施工質(zhì)量的預控機電工程項目施工質(zhì)量預控主要內容包括:機電工程項目施工質(zhì)量策劃、工序質(zhì)量預控等。
?。ㄒ唬C電工程項目施工質(zhì)量策劃
1.確定質(zhì)量目標掌握質(zhì)量管理的原則:以單位工程優(yōu)良保證群體優(yōu)良,以分部工程優(yōu)良保證單位工程優(yōu)良,以分項工程優(yōu)良保證分部工程優(yōu)良,以工序優(yōu)良保證分項工程優(yōu)良。
2.建立組織機構3.制定項目經(jīng)理部各級人員、部門(mén)的崗位職責4.建立質(zhì)量保證體系和控制程序機電工程施工現場(chǎng)質(zhì)量控制程序一般有工藝、焊接、質(zhì)量檢驗、理化及無(wú)損檢測、材料設備、熱處理等。
3.編制施工組織設計(施工方案)與質(zhì)量計劃6.機電綜合管線(xiàn)設計的策劃例如,一般機電工程涵蓋通風(fēng)空調、給水排水、強電、建筑智能等多項分部工程,管道包括風(fēng)管、水管、電纜橋架等,當管道交叉時(shí),上下左右及跨越排布在施工前應明確,一般自上而下應為電、風(fēng)、水管。由于風(fēng)管的截斷面最大,一般在管道綜合排布時(shí)應首先考慮風(fēng)管的標高和走向,但同時(shí)要考慮大管徑水管的布置,盡量避免風(fēng)管和水管多次交叉。一般布置原則是水管讓風(fēng)管、小管讓大管、支管讓干管、有壓管讓無(wú)壓管。
?。ǘ┕ば蛸|(zhì)量預控工序質(zhì)量控制的方法一般有質(zhì)量預控、工序分析、質(zhì)量控制點(diǎn)的設置三種,以質(zhì)量預控為主。
質(zhì)量預控包括:施工組織設計(施工方案)與質(zhì)量計劃預控、施工準備預控、施工生產(chǎn)要素預控。
1.施工準備預控施工準備預控是對工程項目開(kāi)工前的全面施工準備、各分部分項工程施工前的施工準備、冬、雨期等季節性施工準備等的控制。施工準備包括:項目管理人員準備、勞動(dòng)力組織準備、施工現場(chǎng)準備、物資準備、技術(shù)準備等內容。
2.施工生產(chǎn)要素預控施工生產(chǎn)要素主要是指:人員選用、材料使用、操作機具、檢驗器具、操作工藝、施工環(huán)境。
?、俨牧弦蛩氐目刂浦饕遣少?、進(jìn)貨檢查和驗收、儲存保管、發(fā)放使用等方面的管理。
?、谑┕し椒ê筒僮鞴に嚨目刂疲菏┕し椒ê筒僮鞴に嚨闹贫☉獜囊韵聨讉€(gè)方面考慮,必須結合工程實(shí)際和企業(yè)自身能力綜合考慮;力求施工方法技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便;有利于提高工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度、降低工程成本。
?、凼┕きh(huán)境因素的控制:影響工程項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、作業(yè)勞動(dòng)環(huán)境等。
質(zhì)量預控方案一般包括工序名稱(chēng)、可能出現的質(zhì)量問(wèn)題、提出質(zhì)量預控措施等三部分內容。
3.質(zhì)量控制點(diǎn)的設置
?。?)質(zhì)量控制點(diǎn)是指對工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴重影響的關(guān)鍵部位或對下道工序有嚴重影響的關(guān)鍵工序。
?。?)質(zhì)量控制點(diǎn)的確定原則:
1)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節,如電氣裝置的高壓電器和電力變壓器、鋼結構的梁柱板節點(diǎn)、關(guān)鍵設備的設備基礎、壓力試驗、墊鐵敷設等。
2)關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性,如焊縫的無(wú)損檢測,設備安裝的水平度和垂直度偏差等。
3)施工中的薄弱環(huán)節或質(zhì)量不穩定的工序,如焊條烘干,坡口處理等。
4)關(guān)鍵質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素,如管道安裝的坡度、平行度的關(guān)鍵因素是人,冬季焊接施工的焊接質(zhì)量關(guān)鍵因素是環(huán)境溫度等。
?。?)質(zhì)量控制點(diǎn)的劃分:
A級控制點(diǎn):必須由施工、監理和業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認并簽證。
B級控制點(diǎn):由施工、監理雙方質(zhì)檢人員共同檢查確認并簽證。
C級控制點(diǎn):由施工方質(zhì)檢人員自行檢查確認。

- ·二級建造師查分季 無(wú)憂(yōu)直達班低至0.71元/科/天
- ·零基礎直達秘鑰,二建無(wú)憂(yōu)直達班助力618 享折上折
- ·《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》單選題第12題_二級建造師
- ·《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析第1題_二級建造師
- ·《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》多選題10_二級建造師
- ·《機電工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析8_二級建造師
- ·《機電工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析7_二級建造師
- ·《機電工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析6_二級建造師
- ·《機電工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析5_二級建造師
- ·《機電工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析4_二級建造師