2016機電管理與實(shí)務(wù):?jiǎn)挝还こ淌┕みM(jìn)度計劃實(shí)施
一、機電工程施工進(jìn)度計劃表示方法
機電工程施工進(jìn)度表示方法有橫道圖、網(wǎng)絡(luò )圖、文字說(shuō)明、流水作業(yè)圖表等。常用的有橫道圖和網(wǎng)絡(luò )圖表示方法。
區分橫道圖和網(wǎng)絡(luò )圖的優(yōu)缺點(diǎn)。
圖2H320060-1某機電工程施工進(jìn)度計劃(雙代號網(wǎng)絡(luò )圖)
機電工程施工進(jìn)度計劃表示方法的選擇
?。?)民用項目的機電工程施工進(jìn)度計劃要與建筑工程施工進(jìn)度計劃協(xié)調一致,因為兩者的工期目標是一致的,竣工驗收活動(dòng)是協(xié)同的,所以機電工程施工進(jìn)度計劃表達形式要與建筑工程施工進(jìn)度計劃一致。
?。?)工業(yè)項目的機電工程施工進(jìn)度計劃要按生產(chǎn)工藝流程的順序進(jìn)行安排,土建工程的施工進(jìn)度計劃要符合機電工程施工進(jìn)度計劃安排的需要。至于兩者的計劃表示方法可依據各自具體情況進(jìn)行選定。
?。?)單位工程施工進(jìn)度計劃節點(diǎn)較大,劃分得也較粗,相互的制約依賴(lài)關(guān)系和銜接的邏輯關(guān)系比較清楚時(shí)用橫道圖計劃表示為宜。
?。?)機電工程的單位工程進(jìn)度計劃應表達該工程所有專(zhuān)業(yè)(分部)的施工內容,由于機電工程規模較大、專(zhuān)業(yè)較多,且作業(yè)面在專(zhuān)業(yè)間有多次交換,制約因素較多,施工設計圖紙、工程設備、材料的采購供應情況尚未全部清晰,為便于調整計劃則用網(wǎng)絡(luò )計劃圖表示為妥。
二、機電工程進(jìn)度計劃編制的注意要點(diǎn)
1.確定工程項目施工順序,要突出主要工程和工作,要滿(mǎn)足先地下后地上,先深后淺,先干線(xiàn)后支線(xiàn)等施工基本順序要求,滿(mǎn)足質(zhì)量和安全的需要,滿(mǎn)足用戶(hù)要求,注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安排。
2.在確定各項工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接協(xié)調關(guān)系時(shí),應考慮以下因素:
?。?)保證重點(diǎn)、兼顧一般,分清主次,抓住重點(diǎn),優(yōu)先安排工程量大的工藝生產(chǎn)主線(xiàn)。
?。?)滿(mǎn)足連續均衡施工要求,使資源得到充分的利用,提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。
?。?)留出一些后備工程,以便在施工過(guò)程中作為平衡調劑使用。
?。?)全面考慮各種不利條件的限制和影響,為緩解或消除不利影響做準備。
?。?)業(yè)主的配合,當地政府有關(guān)部門(mén)的支持等。
3.單位工程進(jìn)度計劃是編制該工程施工作業(yè)進(jìn)度計劃的依據。
4.單位工程進(jìn)度計劃編制確定后,是人力、物資需要量計劃編制的依據,也確定了大型施工機械進(jìn)場(chǎng)的時(shí)機,同時(shí)對施工安全技術(shù)措施計劃、質(zhì)量檢驗計劃的編制起著(zhù)引導作用。
5.單位工程進(jìn)度計劃表達的內容包括施工準備、全面施工、試運行、交工驗收等各個(gè)階段的全部工作。
三、單位工程施工進(jìn)度計劃的實(shí)施
單位工程施工進(jìn)度計劃實(shí)施前的交底
1.參加交底的人員應有項目負責人、計劃人員、調度人員、作業(yè)班組人員(包括分包方的)以及相關(guān)的物資供應、安全、質(zhì)量管理人員。
2.交底內容:明確進(jìn)度控制重點(diǎn)(關(guān)鍵線(xiàn)路、關(guān)鍵工作)、交代施工用人力資源和物資供應保障情況、確定各專(zhuān)業(yè)隊組(含分包方的)分工和銜接關(guān)系及時(shí)間點(diǎn)、介紹安全技術(shù)措施要領(lǐng)和單位工程質(zhì)量目標。

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