1、施工圖現場(chǎng)核對：施工單位施工圖核對由施工單位項目總工程師組織實(shí)施。

2、施工技術(shù)調查：由項目管理機構總工程師牽頭，各專(zhuān)業(yè)工程師參加組成調查組。

3、技術(shù)交底：施工技術(shù)交底由項目總工程師主持。各種技術(shù)交底資料，交接雙方必須認真履行簽字手續，未經(jīng)過(guò)施工技術(shù)交底的工程不得開(kāi)工。

4、施工作業(yè)指導書(shū)：施工單位編制的作業(yè)指導書(shū)，必須經(jīng)過(guò)項目總工程師審批后下發(fā)執行。報項目管理機構總工程師或工程管理部審批后實(shí)施。

5、技術(shù)資料管理

技術(shù)資料由項目管理機構專(zhuān)職人員進(jìn)行管理，各職能部室指定人員負責本部門(mén)技術(shù)資料的管理工作。各施工單位要建立技術(shù)資料管理責任制，保證技術(shù)資料的完整性、準確性和連續性。均應分專(zhuān)業(yè)、分項立卷存檔。

6、施工工程測量：由施工單位分級管理，專(zhuān)人負責；監理單位進(jìn)行復核、抽查工作，同時(shí)應指派專(zhuān)人負責對重點(diǎn)工程和鋪軌架梁工程中的測量工作進(jìn)行復核、抽查和協(xié)調。

7、工程施工技術(shù)總結及竣工驗收

8、編制竣工文件

竣工文件是施工單位在施工過(guò)程中隨時(shí)積累形成的。

項目管理機構和各單位成立竣工文件編制領(lǐng)導小組，由總工程師任組長(cháng)。項目管理機構工程管理部負責各單位竣工文件材料的審核匯總工作。