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2017二建市政工程知識：如何進(jìn)行公路施工項目管理
進(jìn)行公路施工項目管理是全方位的管理，要求項目管理者對施工項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進(jìn)行。
施工項目的安全管理又是一門(mén)綜合性系統科學(xué)，涉及到項目的每個(gè)環(huán)節，需要每一位施工人員的共同努力，做好了這方面的工作，不僅對項目、對企業(yè)產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益，對國家也會(huì )產(chǎn)生良好的社會(huì )效益。抓好安全工作，關(guān)鍵在于以“安全第一，預防為主”和“以人為本，安全第一”的方針為前提，做到“健全組織、明確責任、完善制度、加強教育、抓好落實(shí)”。
【我要糾錯】 責任編輯：大明白
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