2017二建施工管理知識:建設工程合同風(fēng)險分析及對策
合同管理是工程建設管理的重要內容之一,本文對建設工程合同中存在的風(fēng)險進(jìn)行了分析,并提出了減少或避免合同風(fēng)險的對策建議。
工程建設律師認為,隨著(zhù)科技創(chuàng )新的迅速發(fā)展,新材料、新工藝、新技術(shù)不斷地被應用到建筑領(lǐng)域,使得現代工程的規模越來(lái)越大,使用功能高且多樣化。參加建設的單位及專(zhuān)業(yè)也越來(lái)越多,而且工期要求越來(lái)越短。還有不可擺脫的自然環(huán)境,現場(chǎng)條件及社會(huì )因素的影響。因此幾乎沒(méi)有不存在風(fēng)險因素的工程。承包工程是一項具有風(fēng)險性的行業(yè)。由于工程項目建設關(guān)系的多元性、復雜性、多變性、履約周期長(cháng)等特征及金額大,市場(chǎng)競爭激烈等構成了項目承包合同的風(fēng)險性。因此,慎重分析研究各種風(fēng)險因素,在簽定合同中盡量避免承擔風(fēng)險的條款,在履行合同中采取有效措施,防范風(fēng)險發(fā)生是十分重要的。
建設工程合同風(fēng)險
在實(shí)際建設工程中,由于合同人員素質(zhì)不高或由于市場(chǎng)競爭激烈,承包商急于拿下此工程而做出一些不適當的讓步等原因,導致簽定的合同存在風(fēng)險,主要表現在以下幾個(gè)方面:
合同中已明確規定乙方承擔的風(fēng)險
大量的承包工程合同中都有對乙方承擔風(fēng)險的條款規定。例如,某工程合同協(xié)議條款中,規定該工程變更的費用總額當超過(guò)合同總價(jià)15%以上時(shí),甲方對超過(guò)的部分應給予補償。顯然,乙方若遇到變更較多的工程,至少要先損失合同總價(jià)的15%。反之,當該工程變更較少時(shí),乙方將會(huì )有較高的盈利。又如,某合同中規定,乙方采購運進(jìn)場(chǎng)地的工程材料,必須經(jīng)甲方工地代表認可后方能用于工程。在這里“認可”沒(méi)有明確的標準,甲方代表可能會(huì )以此條款要求提高材料的檔次,使乙方支付較高的材料費。
合同條文不完整,隱含潛在的風(fēng)險某合同中規定每月20日支付上個(gè)月的工程進(jìn)度款,但因甲方資金籌措受阻,連續三個(gè)月拖欠工程款。乙方為了工程的進(jìn)度不受影響,墊入了大筆資金。但由于合同中沒(méi)有具體寫(xiě)入拖欠工程進(jìn)度款的處罰規定,導致乙方向甲方對墊支資金利息的索賠失敗,蒙受了較大的經(jīng)濟損失。類(lèi)似情況在當前合同中并不少見(jiàn),有的合同中只規定了甲方提供施工場(chǎng)地的時(shí)間,但沒(méi)有規定出具體范圍和違約(沒(méi)有按時(shí)提供)的處罰條款。
合同中僅對一方規定了約束性條款的不利合同風(fēng)險某工程合同中規定,從甲方全部提供施工場(chǎng)地之日起15日開(kāi)工,并按實(shí)際開(kāi)工日計算工期,而后乙方應負延期一切責任。該工程合同開(kāi)工日為1997年4月25日,由于場(chǎng)地搬遷碰到難題,到1997年6月30日才具備開(kāi)工條件?;A工程因地下室面積大,正趕上雨季施工,投入了大量人力、物力,進(jìn)度緩慢。當乙方想起應提出索賠延期時(shí),因合同簽定的條款對乙方十分不利而致使索賠無(wú)力,乙方只好自費趕工,避免拖期受罰。


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