目前，建筑市場(chǎng)競爭激烈，在競爭激烈的買(mǎi)方市場(chǎng)中，墊資、帶資、壓價(jià)己成為建筑市場(chǎng)的主旋律，造成業(yè)主拖欠工程款嚴重。據統計數字反映，建筑業(yè)企業(yè)被拖欠款比上年同期有所增加。今年上半年全國建筑業(yè)企業(yè)被拖欠工程款1814.88億元，比上年同期增加101.77億元，增長(cháng)35.9%。其中國有建筑企業(yè)被拖欠1289.93億元，比上年同期增加32.28億元，增加3.26%。工程款的拖欠一方面給企業(yè)造成資金嚴重匱乏，資金周轉困難，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，經(jīng)濟糾紛不斷增多，財務(wù)風(fēng)險驟增。另一方面由于外部欠款存在壞賬、死賬的危險，造成大量潛虧，直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益。因此，施工企業(yè)應把遏止工程款的拖欠和工程款的及時(shí)回收，防范財務(wù)風(fēng)險作為當前的主要問(wèn)題。

　　一、認真做好投標前的資信調查工作

　　目前，建筑市場(chǎng)不規范、建設任務(wù)不足，帶資、墊資問(wèn)題非常突出，而且大部分業(yè)主還把支付保證金作為招標入圍的先決條件，少則幾十萬(wàn)元，多則幾百萬(wàn)元。即使工程中標，業(yè)主還要求先預支工期、質(zhì)量等各類(lèi)履約保證金，且金額較大。施工企業(yè)在招投標前，為控制墊資，防范風(fēng)險，必須采取的主要措施是：

　?。?）認真做好業(yè)主的資信調查工作，可以通過(guò)銀行了解建設單位資金到位程度、業(yè)主償債義務(wù)的信譽(yù)、償債的能力、資金保障程度、企業(yè)規模等方面，建立業(yè)主資信檔案，進(jìn)行分類(lèi)管理，避免盲目交易。

　?。?）測算企業(yè)合理的風(fēng)險警戒線(xiàn)，建立預警機制。

　?。?）進(jìn)行收益可行性研究。

　?。?）建立工程墊資決策責任制及審批程序。

　　二、認真細致地做好合同簽訂工作

　　國內建筑市場(chǎng)是一個(gè)買(mǎi)方市場(chǎng)，“僧多粥少”競爭激烈。業(yè)主不僅在招投標中壓級壓價(jià)，而且在承包合同中提出苛刻的條件。施工企業(yè)在簽訂工程承包合同時(shí)，首先要更新觀(guān)念，提高資金效益認識，在投標過(guò)程中杜絕盲目競爭，避免資金套用，加大債務(wù)風(fēng)險。對業(yè)主提出的要求和意見(jiàn)，要一一研究，不能一味地為搶基建項目而蝕本經(jīng)營(yíng)，必須考慮施工的可行性和資金保障程度，即使是要墊付適當的建設資金，也必須從客觀(guān)因素出發(fā)，慎重研究其返還的可能性，以免造成不必要的損失。必須樹(shù)立財務(wù)風(fēng)險觀(guān)念審慎決策，加強可行性研究提高投標收益率。同時(shí)應有效運用自身具有的保護性條款，如業(yè)主在規定時(shí)間不能付款，施工方可以暫停施工或減緩施工速度，以及隱含索賠內容，提高合同質(zhì)量。簽訂工程施工合同應采取施工合同的洽談權、審查權、批準權制度。具體做法是：經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員根據授權范圍，辦理權限以?xún)鹊暮贤勁?，行使談判權，但沒(méi)有簽約權。

　　合同審查人員在授權審查范圍內和權限對已洽談形成的文本合同進(jìn)行審查，企業(yè)分管領(lǐng)導在授權權限和范圍內批準合同。尤其是當前市場(chǎng)不夠規范的情況下，更要注重保護自己的合法權益，防范風(fēng)險，爭取主動(dòng)，有理、有據、有節地化解業(yè)主不正當要求帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，維護企業(yè)自身利益。