目前在建安工程方面大至存在以下幾種形式：

　?。?）據實(shí)結算的合同類(lèi)型：該類(lèi)型的合同，合同總造價(jià)以雙方最終核對確認的工程預算為準，施工單位風(fēng)險最小，幾乎所有市場(chǎng)風(fēng)險全部由發(fā)包方承擔。缺點(diǎn)是：①、在招標時(shí)發(fā)包方的選擇范圍小、往往最終確定的造價(jià)比較偏高；②、由于在前期雙方很難對工程總造價(jià)取得共識，可能因此影響工程款的支付，工程進(jìn)展步履維艱；③、在合同履行過(guò)程中，雙方一旦出現信用危機，對總造價(jià)的核對帶來(lái)很大的負面影響。此類(lèi)合同的優(yōu)點(diǎn)：①、招標程序簡(jiǎn)單迅速，雙方僅約定一個(gè)優(yōu)惠幅度，既可進(jìn)場(chǎng)組織施工。非常適于工期緊、工序簡(jiǎn)單、總金額小、雙方以前有良好的合作基礎的施工項目，應用范圍包括區內道路、管網(wǎng)等配套工程。

　?。?）合同造價(jià)一次包死的類(lèi)型：一般情況下，該合同造價(jià)以投標單位的投標報價(jià)為合同總造價(jià)，工程結算時(shí)除工程量變動(dòng)外其余均不調整。此類(lèi)合同的缺點(diǎn)：①、施工單位承擔的風(fēng)險很大，合同在施工單位的潛意識中是一個(gè)不平等條約，雙方很難建立長(cháng)期穩定的戰略合作關(guān)系。往往發(fā)包方的每一個(gè)工程都必須進(jìn)行招標才能選定施工隊；②、在市場(chǎng)價(jià)波動(dòng)較大時(shí)，施工單位有可能承受不了市場(chǎng)的沖擊，而致使工程擱淺，最終造成承發(fā)包雙方兩敗俱傷。此類(lèi)合同的優(yōu)點(diǎn)是：①、雙方對合同總造價(jià)都有了一個(gè)十分明確的目標，給工程款支付及最終結算帶來(lái)了最大的便利。該類(lèi)型合同比較適合工期較短的項目。