2017二建施工管理知識:施工企業(yè)定額的編制與應用
任何一個(gè)施工企業(yè),都要按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律,建立符合企業(yè)自身要求的成本核算體系,編制和擁有自己的企業(yè)定額,做為參與市場(chǎng)競爭的計價(jià)依據。同時(shí),還要確定科學(xué)的計價(jià)方法和完善的信息數據庫。從現在起,各施工企業(yè)應當把編制企業(yè)定額作為企業(yè)管理和發(fā)展的重要內容來(lái)抓。
如何編制企業(yè)定額定額是一種事先規定的消耗標準,而企業(yè)定額則是建筑施工企業(yè)項目承包人在正常施工條件下,為完成單位合格產(chǎn)品所需要的勞動(dòng)、機械、材料消耗量及管理費支出的數量標準。它是施工企業(yè)在達到或超過(guò)歷史最好水平的前提下,以科學(xué)態(tài)度和與實(shí)際情況相結合的方法,按照正常的施工條件、一定的計量單位和工程質(zhì)量的要求制定的。實(shí)現企業(yè)定額的根目的是在保證質(zhì)量前提下實(shí)現提高工效降低消耗、提高企業(yè)管理水平,這是企業(yè)生存的生命線(xiàn),企業(yè)要創(chuàng )名牌“拳頭產(chǎn)品”要靠企業(yè)的硬功夫,它反映企業(yè)的技術(shù)水平、裝備水平和管理水平,并作為考核建筑施工企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平、管理水平的尺度和確定工程成本、投標報價(jià)的依據。
企業(yè)定額的編制原則編制施工企業(yè)定額,應該堅持既要結合歷年定額水平,也要考慮本企業(yè)實(shí)際情況,還要兼顧本企業(yè)今后的發(fā)展趨勢,并按市場(chǎng)經(jīng)濟規律辦事的原則。就一個(gè)施工企業(yè)而言,不但要與歷史最好水平相比,還要與客觀(guān)實(shí)際相比,要使本企業(yè)在正常情況下,經(jīng)過(guò)努力,可以達到的定額水平。
定額水平的平均先進(jìn)性原則我國現行《全國統一基礎定額》的水平是按照正常的施工條件,多數建筑企業(yè)的施工機械裝備程度,合理的施工工期、施工工藝、勞動(dòng)組織為基礎編制的,反映了社會(huì )平均消耗水平標準;而企業(yè)定額水平則反映的是單個(gè)施工企業(yè)在一定的施工程序和工藝條件下施工生產(chǎn)過(guò)程中活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的實(shí)際水平。即:在正常的施工條件下某一施工企業(yè)的大多數施工班組和生產(chǎn)者經(jīng)過(guò)努力能夠達到和超過(guò)的水平。這種水平既要在技術(shù)上先進(jìn),又要在經(jīng)濟上合理可行,是一種可以鼓勵中間,鞭策落后的定額水平,是編制企業(yè)定額的理想水平。這種定額水平的制定將有利于降低工、料、機的消耗,有利于提高企業(yè)管理水平和獲取最大的利益。
同時(shí),還能夠正確地反映比較先進(jìn)的施工技術(shù)和施工管理水平,以促進(jìn)新技術(shù)在施工企業(yè)中的不斷推廣和提高及施工管理的日益完善。編制企業(yè)定額還要考慮達到定額水平的客觀(guān)條件和主觀(guān)因素,以促使施工企業(yè)根據現有的施工條件,經(jīng)過(guò)主觀(guān)努力可以達到定額水平。但是,企業(yè)定額水平絕不是簡(jiǎn)單意義上的“施工定額”水平,它應包括預算定額中包含的合理的幅度差等可變因素。企業(yè)定額水平應當能夠真實(shí)地反映企業(yè)管理現狀。只有這樣企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下、在與國際慣例接軌的進(jìn)程中,更多地占有建筑市場(chǎng)份額。


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