2017二建施工管理知識:采購合同的實(shí)施監控內容
(1) 各級物資采購部門(mén)應建立合同管理臺帳(見(jiàn)附表物-008),對實(shí)施過(guò)程中的合同履約和完成情況實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理。
(2) 項目經(jīng)理部應得到采購文件的有效版本,以便對采購物資和服務(wù)進(jìn)行驗收,并及時(shí)將合同執行情況反饋上級主管部門(mén)。
(3) 各級采購部門(mén)會(huì )同項目經(jīng)理部定期對主要采購活動(dòng)進(jìn)行總結分析,及時(shí)調整采購方案,必要時(shí)更換供應商,確保施工生產(chǎn)需求。


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