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2017二建施工管理知識:合同類(lèi)型的選擇

2016-11-21 16:46  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印 收藏

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(1)工程項目的復雜程度。

建設規模大且技術(shù)復雜的工程項目,承包風(fēng)險較大,各項費用不易準確估算,因而不宜采用固定總價(jià)合同。最好是對有把握的部分采用固定總價(jià)合同,估算不準的部分采用單價(jià)合同或成本加酬金合同。

(2)工程項目的設計深度。

如果已完成工程項目的施工圖設計,施工圖紙和工程量清單詳細而明確,則可選擇總價(jià)合同;如果實(shí)際工程量與預計工程量可能有較大出入時(shí),應優(yōu)先選擇單價(jià)合同;如果只完成工程項目的初步設計,工程量清單不夠明確時(shí),則可選擇單價(jià)合同或成本加酬金合同。

(3)施工技術(shù)的先進(jìn)程度。

如果在工程施工中有較大部分采用新技術(shù)、新工藝,建設單位和施工承包單位對此缺乏經(jīng)驗,又無(wú)國家標準時(shí),為了避免投標單位盲目地提高承包價(jià)款,或由于對施工難度估計不足而導致承包虧損,不宜采用固定總價(jià)合同,而應選用成本加酬金合同。

(4)施工工期的緊迫程度。

對于一些緊急工程(如災后恢復工程等),要求盡快開(kāi)工且工期較緊時(shí),選擇成本加酬金合同較為合適。

我要糾錯】 責任編輯:大明白

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